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小型制造企业,仓库管理的主要指标有哪些?重点是什么?

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发表于 2019-7-10 09:04:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位老师:刚接手一家小型制造企业,请问仓库管理主要指标有哪些?
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发表于 2019-7-10 09:50:12 | 显示全部楼层
1.安全  我认为安全是最重要的,无论企业大小,如果出现安全事故,可大可小(友情提示:安全分人身安全和货物安全哦)
2.效率  小型企业,老板一般其实注重的只有销量,所以将仓库的流程好好整理一遍,能砍则砍,能改则改,一切以提高效率为目的,如果为成品仓,可以想办法去降低发货错误率问题。
3.5S/库存准确率  到这里,有人可能不认同了,认为库存准确率是管理仓库最重要且最基本的,个人认为,小企业不比大型企业,大型企业分工明确,职责与职能明确,而且突发情况很少,一切运转都很正常,小企业不同,各种突发状况,各种特殊情况,而且可能为了满足市场需求流程都会不一样,再加上一般都是一人多职或一人多能,犯错率大大提高,但是老板真的会很关心吗,除非相差过大,金额过大,否则不会去关心
总结:企业发展道路不用,情况不同,不要一味模仿大企业管理模式,要找到适合自己的才是最正确的,还有,上述仅为个人见解,勿喷

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发表于 2019-7-10 10:32:15 | 显示全部楼层
仓库管理的主要指标有:
1、货位与货品的对应
2、库存的周转率
3、呆货、滞货的数量
4、入库、出库的时间和质量
5、货品的账、物、卡相符

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发表于 2019-7-10 16:16:03 | 显示全部楼层
主要指标有以下,用数据说话。
①账物符合率
②发货及时率
③入库及时率
④完成目标情况
⑤工作纪律
⑥6S完成情况

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 楼主| 发表于 2019-7-15 07:54:27 | 显示全部楼层
感谢各位的指点
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发表于 2019-7-17 15:54:48 | 显示全部楼层
首先是账实相符,其次是出入库及时率,最后是最佳仓储数量。
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