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供方与客户方订单交付有时间差,如何准确有效管理库存?

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我们是一家小型的贸易公司,商品的仓存量比较大,型号比产多,商品每天进出也比较频繁。

之前对这仓库管理这块经验有限,加之今年突然加大库存的数量和种类。
另外需要管理在下订单的供方交货情况和客户订单的交货情况。

由于供方交货和我们客户订单的交付,有时间差,导致库存管理的数量上经常不是很准确。
请问各位仓储同行,是否有一个合适的办法对以上问题进行管理?

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你们用的什么软件?供应商送货与我们发货给客户 这是两个模块。
供应商送货:如果是ERP系统的话,采购部下单,仓库部收货,哪些交了,哪些没交系统都是看得到的,不准确?→→那就是系统操作的问题,入漏,入错,少输等等。
“由于供方交货和我们客户订单的交付,有时间差”你的意思是供方直接把货交到客户的手里吗?
关于仓库登记账目,仓库要看到实物了才收货与发货,数量不准确与采购收货交期没关系吧!
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分享我们这边的:
客户订单与采购交货管理
快照1.jpg

也可以客户订单与采购交货分开做在不同的表格里。
库存不准确ERP再好也没有用!需要长期作战去经营。                                       
                                                
注:以上图片为截图,excel表格在下面附件中:
订单管理.xlsx (10.03 KB, 下载次数: 7)
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“由于供方交货和我们客户订单的交付,有时间差,导致库存管理的数量上经常不是很准确。”
请问你们是怎么在记账呢?是以事物为准吗?
流程是先入库,再才出库。
数量上不准,需查明原因才能对症下药。
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 楼主| 显示全部楼层
shuiyin 发表于 2019-7-11 16:00
你们用的什么软件?供应商送货与我们发货给客户 这是两个模块。
供应商送货:如果是ERP系统的话,采购部下 ...

目前没有专用软件管理,想用上ERP之类的软件,但是感觉目前实行不了,所以希望各位赐教
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自己手动做一下,借鉴“一统一”发的表格也可以。
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很多的软件在小公司是不符合要求的
如果是强行照搬,会适得其反
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