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成品仓管员,同时兼管合作伙伴的电商仓库,该怎样掌控?

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我是一家首饰厂的仓管员,公司本来有一个生产成品的仓管;同时也有电商的业务,所以就有了电商仓库的工作。
电商是公司的伙伴关系,财务是独立的,应该怎么掌控“电商仓库“的工作?怎样与合作的伙伴商讨提成与工作流程方案?
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说句实在话的,你们两家公司是有点乱,要么一家负责生产,一家负责线上销售,提成就得看管理层怎么算的了。
至于工作流程,仓库也就是那样,基本不会变,收货、入库、出库、在库管理、单据管理、系统管理等。

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