我是个新手，刚刚参加仓库管理职位，应该怎样入门？

xiongmeimei

  我是个新手，刚刚参加库管行业，什么也不懂，也从来没有做过，真的很傍徨~~不知道从哪下手，又怕同事看到笑话~~~{:soso_e127:}

杨亲香

　　如果刚刚入行做仓库管理工作，建议楼主从以下三个方面入门：

　　1、学习仓库管理基础知识

　　这一点可以买一本仓库管理方面的书，或是在库管易网站的仓库管理教材版块下载一套免费的仓库管理教材，主要是熟悉一些仓库基础理论知识。

　　2、熟悉你所在企业的规章制度、工作流程。

　　虽然仓库管理工作有很多共通的地方，但每一家企业的工作环境不同，所有的流程、制度也各有特色，你要先融入这家公司，接受公司的管理、加入公司的团队。

　　3、认识你所在仓库的规划，所客货物的种类、规格等

　　你要管类一个仓库，这个仓库分为几个区，分别放的什么货，这些你是必须先了解。

　　然后对你自己所要管理的货物也要有一定认识，比如管电子料，你就要知道什么是电容、什么是电阻等，还要知道这个货物有什么规格，怎样区分、有没有特殊的保管要求等。

陆健勇

　　刚做仓库管理，可以从以下方面开始入手：

　　1、仓库6S维护知识

　　2、仓库安全措施与外员的管制

　　3、仓库的物料帐务准确度的掌控与保管

　　4、物料的先进先出管控

乔琴

　　我个人觉得做仓库管理工作并不难，一名仓库管理员的话，只要肯干活，能吃苦，诚实就可以了。

　　其他技能都是可以学习和培养的，而性格和人品是不能培养的。

　　只要你的心态端正，做事认真、肯吃苦，什么工作都难不倒你，但是如果真的遇到不懂的、不会做的，也不要怕人家笑你，谁也不是一生下来就什么都会做的，你可以虚心向同事请教，不懂就问不丢人，最怕就是那些不懂装懂的人。

张杰

　　遵守公司的保管员制度，认真完成领导交办的任务。账目清晰明了，与实物一致。全力配合各个部门，不缺货，不积压，仓库内物品摆放整齐，地面清洁。

　　做好这几个方面就是一位合格的仓库管理员了，其它一些仓库管理的细节与经验，你可以经常来库管易网站看看，这里有很多仓库管理的高手。

彭淑芳

　　仓库管理工作说简单也就是：收、管、发，但如果要细致管理还有很多方面要考虑，你一开始做仓库管理工作，可以会觉得无从下手，其实这都是正常的，万事开头难嘛。

　　只要你肯学、肯做，随着你做仓库管理工作时间的增长，你的经验、能力也会增长，那时就会觉得做仓库管理工作并不可怕，而且还很轻松！

王根

　　在企业里做仓库管理员，也就是我们平常所说的仓管，需以下几个方面的能力：

　　1，首先要会基本的办公软件：像Excel就是最基本的了，一般小公司要用它来制作日报和台帐；

　　2，仓管要有高度的责任心和耐心：仓库无大事，每笔数据、每个物料都要管到位，虽然琐碎但很重要；

　　3，仓管要学会分区管理：以便于物料的进出存井井有序；先进先出的原则很普遍，除非有特殊要求；

　　4，仓管要有好的沟通：要有一定的职业素养，待人接物要有礼貌，这样工作会顺心；

　　5，仓管要能吃苦耐劳：搬运工不可能随时有，甚至有的小公司不配备搬运工，那么拉个叉车，移运货物，拆封箱什么的，要有自己动手的心理准备；

　　6，仓管的工作时间长：只要有生产活动，仓库都得要上班，工作时间较长，遇上盘点对帐什么的，较平时更忙。

王丽珍

　　其实做仓库管理并不难，而且也有一定的前途，如果公司重视仓管，继续做；如果不重视，有向PMC转行的基础。

　　以下是仓库管理的主要工作职责：

　　1，保管责任：

　　1.1 帐物相实、进出有序，收发准确：如入仓与交付数据一致；出仓与领料或销售数据一致等；

　　1.2 保障暂存产品的物理安全，不遗失；无监守自盗行为、仓储盘点准确率百分百；

　　1.3 不因储存环境而变质，了解物品保管要求，并完善仓储环境等；

　　2，物流：

　　2.1 收发及时，必要时提供为产线提供配送服务；

　　2.2 先进先出 FIFO：便于产品品质追溯，控制合理的流通时间

　　2.3 批次管理：便于产品品质追溯

　　3，帐务

　　3.1 记帐及时；

　　3.2 记帐准确；

　　3.3 有系统或者电子帐务可供查阅：便于PMC或者销售人员查阅库存动态数据

　　4，库存预警

　　4.1 呆滞物料预警——提醒PMC及时处理呆料；

　　4.2 不良品预警——提醒品质人员及时清理，以便快速返工或报废。

　　仓库工作很重要，简单做和认真做区别很大，既然选择做仓库管理工作，就好好做下去吧。

蔡正保

　　仓库的主要职责总结为三个字：“收”“管”“发”

　　依据订购单点收物料，并按货仓管理制度检查数量。

　　将IQC验收好的物料按指定位置存放。

　　存放场所符合5S要求，防止品质发生变质。

　　依据领料单或备料单配备和发放物料。

　　料帐出入库记录与定期盘存。

　　不良物料及呆废料的定期处理。

董英

　　管好仓库，重点把好六个环节：

　　第一、仓库分区，不同类别的产品放在不同的区域，用卡片标识产品，并在仓库外张贴图示，标明各区域产品名称，数量，入库时间等。图示根据实际库存情况的变动而变动。

　　第二、遵守先入先出原则。

　　第三、在仓库设置上，必须分别设立办公室、库房，领料人员在进办公室办理领料手续，只能库管员进库房取出物品，到办公室交接。这样可以杜绝无关人员随意进出。

　　第四、在收发手续上，必须严格登记、签字。要设立《仓库进货登记薄》、《领取物品审批表》、《发放物品登记薄》，这样可以清晰查找仓库存储品种、数量，可以从蛇皮表上看出领料单位、领料人、审批数量、审批人和办理时间等详细数据。

　　第五、在定期盘点上，必须做到“三核对”：核对进货单、审批单、发货单。至少每月一次盘点，力争帐物相符（要考虑正常损耗、折旧或特殊情况处理）。

　　第六，在统计报告上，不仅要进行月报表，还要有年报表；不仅要报正常收发情况，而且要报突发情况（应急事件、紧急任务）、特殊情况（无偿支援、社会公益活动、上级调拨、领导电话特批等）。

　　这几个环节把好关，存放物品分类放置、摆放整齐，经常向领导汇报工作，和同事们搞好关系，您就会成为优秀管理员！