仓库账目与实物不符，摆放也很乱，发一个物料要满仓库找

上海追得daily代

仓库物料很乱，账与实物不符，发一个物料满仓库找，总结了问题产生的几点：
1.货物随意摆放；
2.货物随意领取，没有任何单据；
3.仓库一大部分是呆滞品，老板不愿意做促销处理；
4,一人多岗。
我现在不知道应该从那方面入手改善，请各位同行、大佬，帮忙指点，谢谢。

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库房区域或者货架做好标识，比如：A货架、B货架，每一层用数字定位，A1、A2、A3、A4等等，建立表格，物料与区域进行分区定位，领料前通过表格查找物料，找到所在区域。
必须做一套完善的出入库手续，不然你只会越来越乱，而且物料领取必须库管本人参与领取。
呆滞料与常用物料分开，呆滞料放置在里侧，常用物料放置在可视易拿的地方。

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第一条、货物随意摆放；
6S中需要整理、整顿、清扫、清洁→长期坚持，会有改善。

第二条、货物随意领取，没有任何单据；
把仓库的大门锁起来，不让外人随意进出。每一款物料必须有单据才给发放。→仓库一定要坚持原则。

第三条、仓库一大部分是呆滞品，老板不愿意做促销处理；
打包封装好，把标识写清楚，放在角落。另外整理一份呆料清单每月与盘点表，定明汇报给上面领导。

第四条、一人多岗。
拿出个人工作数据汇报给领导，申请加人，或者分一部分出去也好。
定期给自己一个工作总结，在反思中不断成长。

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1.建立制度；
2.培训；
3.试用；
4.改进；
5.养成习惯；
6.检查

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先清理头绪，分品类，进行规划后做出相关标识。
然后再进行重新清理摆放。
起初工作量可能比较大，但是对于今后的工作开展是很有利的。

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摆放很乱，发一个物料要满仓库找

摆放物料一定要有一定的规律，分类，分区，分储存点存放，切没随意乱放。其实道理都懂的，关键是平常的一个作业习管与品质问题。

laimeiming

规划合理的库位，入库要求仓管员按库位摆放并登记。

zeng93

库房找时间分区域一块一块的整理摆放，并做好记录建卡建账。
跟领导提出库房管理制度，刚开始可以简单点，盘库—出库—入库就差不多了。
呆滞品可以单独划分区域摆放后，再打申请给老板看如何处理。

上海追得daily代

看了各位大神的建议 ，我有了方向感，知道怎么做了，谢谢！

不指责

这明显就是对物料存放没有规律，随意乱好。
看来好久没有整理仓库了。