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仓库管理既要科学也要严谨对待,就一般库存管理来讲,需要尊从先进先出的原则,从货品的生产批号,压仓时间整体来进行判断等等。
货物的入库和出库管理那是至关重要,每笔货物的出入都是要通过审批的,而审批就从源头上确保了企业产品的安全性。
第一部分、仓储部工作流程
1、厂家发货入库流程
2、店铺返货入库流程
3、下线退货入库流程
4、残鞋入库流程
5、店铺配货出库流程
6、下线配货出库流程
7、返厂出库流程
8、应急调货流程
9、例行调货流程
10、盘点流程
11、例行安全检查
物流部主要工作内容
一、厂家发货入库流程图:
备注:
1、录单文员负责商品信息的创建、录入进货单、调拨出库单
2、“入库单”打印一式三联,交由“物流主管”审核,核对单据与实货一致签字后分别交由财务部、品牌主管和库房留存。
3、物流中心接货时如有破损、少货等情况,及时跟品牌主管沟通,并与货运公司沟通解决。
4、如需定价,定价完毕要认真仔细按货号及颜色尺码放回原处。
二、店铺返货流程图:
店铺向品牌主管提出返库申请
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品牌主管整理后将返货数量、品类报交库房
↓ •店铺必须在规定的时间内备
库房向店铺下达备货通知 货,并开好各项单据。如有特
↓ 殊情况及时通知相关人员
提 货 •自提或由第三方人员送货
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入 库 •检验数量是否与实货相符
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验 货 •核对货号、尺码、数量
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堆 码
三、下线退货流程图:
接收收货通知
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安排人员提货
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货品入库并通知品牌主管→录入“退货单”→打印机制退货单由物流主管审核并签字确认
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验 货
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堆 码
备注:“退货单”打印一式三联,交由“物流主管”审核,核对单据与实货一致签字后分别交由财务部、品牌主管和库房留存。
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