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仓库需要一边发货、一边盘点,而且货很乱,应该怎么做?

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公司是小企业,因为不能停止收发货,所以仓库盘点也是不冻结库存的,也就是一边做盘点、一边还要发货。
仓管就两个人( 其实也只能算一个:我刚入行没多久算半个;另一个因为我打乱了她加工资的节奏,现在对我恨之入骨,也算半个吧)。
我是第一次做盘点工作,现在仓库货品乱的要死、人手不够、经验不足,求各位大哥大姐给我些好的建议。
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1,仓库如果不大,晚上加班盘掉,另外也可以放在周末休息日/节假日加班来做盘点。

2,仓库分区盘点,切割法来盘,涉及到盘点地方不要出货,一块一块盘。
但是要想好整体对策,做好工作中的异常处理方式方法。

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看你的情况是动态盘点,这个确实比较麻烦点。
首先,产品必须按照某个特性摆放,如按照sku的顺序;
其次,来一次大盘,每一种货物需要一张出入记账卡,记录进出;
再者,每天的进出要用本子进行记录,特殊情况要备注好,系统也要同步;
后面的话,你可以先实物对账卡,然后账卡对系统的账。
以后每天进出库的工作忙完,有时间就可以盘点了。

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使用动态盘点,每天对于有出入库的库区进行盘点,按月或季度进行冻结库存全盘。
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你们是两个人,各自的辖区必须区分,这样,你的物料自己收了,发了、盘了才清楚,不然动态盘点没有意义。
平常可以比如今天是那些物料在流动,就直接清盘库存,建卡建账。
在利用周末,或者晚上分类,分区盘点。

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建议你跟领导反映一下情况,看领导怎么说。
像你刚入这行的,仓库很多东西都不懂,白天发货没时间整理账目,晚上可以适当加一下班。
下了班后也可以想一想办法怎么提高你白天的工作效率。
你不要觉得花太多时间在工作上会很吃亏,没加班费什么的。
刚入行是来学经验的,相信我,按照我说的去做,坚持个把月你就能理的很顺了。

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难盘点,主要就在于你说的货很乱!货物分类好了,摆放整齐了,就容易点数!
而且你们发货不可能是24小时吧?可以在截单后或者下班后抽时间盘!货物分类摆放整齐盘点花费时间不会很多
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我也是刚入职做库管,库房摆放乱没有卡片没有电子账目。
一般的话周末其他同事不上班不领用材料的时候盘点。
不过也好多材料的名称和型号都不知道,只能先做好电子账目,等同事空闲询问记录。
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采用动态盘点,发完货利用空余时间盘点,边盘边整理,做好标识,只要坚持会做好的
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可以使用动态盘点方式进行,一定要设定好结点时间,单据的结点分类。
假设你设定的时间按照2个时间段,可以安排在中午吃饭前1小时,在加下班前一小时,也可以半小时,具体要看你的库存大小和人员。
还有就是区域切割划分模式走,但是也要采取结点,区域划分法可以按照少量区域往大量走,人员从少数往多数走,多个方式结合。
希望对你有帮助,必须要做好计划:人员、时间、盘点方式,区域分配、单据配合、系统支持等。

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