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仓库6S管理标准化图册PPT,仓库6s管理规范和标准案例图片

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没有实施6S管理的工厂,特别容易发生中间库存、废品库存、过剩库存(超过一定时间)及长期库存。
这是因为库存管理的水平低下,不能准确把握库存数量,在不清楚产品库存时,就又订了货。
因此,通过对原料及零部件进行整理,削减不必要的库存,都是整顿、防止过剩库存发生的很好的办法。

课程目标
➣增加场站人员对6S标准化执行的了解。
➣明确仓库6S检查各项检查点,以便更好地进行规范行为。

目录
1.  场站环境标准
2.  仓库设施设备标准
2.1  消防设施
2.2  硬件设施
2.3  劳防用品
2.4  装卸工具
2.5  标识标语
3.  货物摆放标准
4.  人员仪容仪表标准
5.  6S检查表

1.  场站环境标准
1.1仓库地面
实施标准
快照9.png
1.仓库地面保持干净,无垃圾
2.通道无障碍物,地面画线无明显缺失
3.仓库所有物品都能定位放置,使用后能及时归位,不要的物品能及时清理
常见错误
快照10.png

1.2仓库墙面
实施标准
快照11.png
1.墙面保持干净整洁,禁止乱写乱画
2.墙体表面无脱落
3.未经规划,墙面不得悬挂任何物品
常见错误
快照12.png

2.  仓库设施设备标准
2.1.1消防设施——消防栓
实施标准
快照13.png
1.消火栓标识明晰,并且编号,消防水带、消防枪等状态完好
2.消防器材需按点检卡定期点检
3.消防设施前一平方米内不允许堵塞,且需留出消防通道
4.如水杯、胶带等
5.消防箱外部干净、无破损
常见错误
快照14.png

..............

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仓库6S管理标准化图册PPT,仓库6s管理规范和标准案例图片.pptx

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刚开始放的是很整齐的,一发货又乱了,根本没时间去整顿。
所以,做仓库就是要时常整理、不断整理,这样才能保持。
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做仓库就是要时常整理、不断整理,这样才能保持
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很好的资料,学习
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恩,很标准 学习了
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学习,不错
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学习,不错,可以可以~
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做仓库就是要时常整理、不断整理,这样才能保持
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谢谢分享,不断学习。
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做仓库就是要时常整理、不断整理,这样才能保持
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