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电商打包配货人员薪资和考核机制,如何设置提高积极性?

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我们是做炒货食品的电商,推了几款爆品以后销量不断上升,招了四五个打包员,也配货、也打包,还有一些琐碎的事。
目前定的是底薪2600元,转正3000元,可是单量越来越多,想着怎么调动大家积极性。
因为我一直做运营工作,对仓储打包不了解,有没有大神支招,如何给打包员分配薪资呢?
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人员多,可以把岗位分得更细致一点,责任划分得更清楚!
奖励可以按销售利润或者完成基础单量后增加的的单来算,按岗位分配奖金。
容易出错的岗位奖罚都要加大,赏罚分明。

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楼主能否有什么细化的具体措施?我也在想这个问题。
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电商应该可以做计件奖励,基本操作量+计件奖励金。
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人员多,可以把岗位分得更细致一点,实行无底薪计件
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计件,多劳多得。
展示每人计件数据,有比较才有动力。
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用打包机就是一个不错的效率提升,都是自动化。
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也不懂你的货有多少,包装复杂性,有的可以通过流水线操作,如果有量的话,你也可以通过计件的
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工资是提高积极性的最好手段
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JackSong 发表于 2019-8-3 17:18
电商应该可以做计件奖励,基本操作量+计件奖励金。

三个人,一个主操作ERP,一天100~150单,如何计算。。。
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