生产企业厂房筹建初期，仓库整体布局和规划方案怎么做？

garyku

目前公司在基建阶段，厂房正在准备验收中。由于是生产型企业，仓库门类较多。
仓库分有成品库、半成品库、原材料库、辅料包材库、五金材料库和化学品库。

其中成品仓库 、五金仓库和包装辅材仓库货架已经定好。
前期类似这种做整体的仓库规划方案和报告按什么思路去做呢？（比如包含库容计算、用人规划、仓储设备方案和计划等）

望高人指点！

扫地僧

很多做仓库管理工作的朋友都要规划仓库布局，我最近也在做这方面的工作。
经过再三考虑，使用手绘的方法在纸上画了几个草图做对比，方便进出货，最大化仓库使用率。
同时还要兼顾办公区、消防设备放置等，最后确定下来了一套仓库布局规划方案。

总体画好后，使用软件做了出来，效果图截下来，给你看一下做为参考吧：

小明

仓库最基础的核心就是三个字：收、发、管。
围绕这个核心具体细化实施，生产企业仓库没电商企业工序多，相对来说要简单点。

1.仓库布局，可以先起草图，与厂方经理商议，最后决定实施落地。
2.购买仓库设备包括货架，使用工具及办公设备等。
3.招聘仓库人员
4.制定流程与规章制度，及7S标语，消防安全等等一系列文件。
5.物资编码信息，数据录入。
6.准备仓库各种常用单据模板等。

总之，在人员与设备方面前期先少抽入，后续根据实际的情况慢慢再增加。
在下能力有限，意见略浅，希望能给你增加一些思路吧！

呵呵_SFUD

指点不来，但是如果规划不好，后期很麻烦！