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生产企业厂房筹建初期,仓库整体布局和规划方案怎么做?

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目前公司在基建阶段,厂房正在准备验收中。由于是生产型企业,仓库门类较多。
仓库分有成品库、半成品库、原材料库、辅料包材库、五金材料库和化学品库。

其中成品仓库 、五金仓库和包装辅材仓库货架已经定好。
前期类似这种做整体的仓库规划方案和报告按什么思路去做呢?(比如包含库容计算、用人规划、仓储设备方案和计划等)

望高人指点!
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很多做仓库管理工作的朋友都要规划仓库布局,我最近也在做这方面的工作。
经过再三考虑,使用手绘的方法在纸上画了几个草图做对比,方便进出货,最大化仓库使用率。
同时还要兼顾办公区、消防设备放置等,最后确定下来了一套仓库布局规划方案。

总体画好后,使用软件做了出来,效果图截下来,给你看一下做为参考吧:
快照1.png

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刘朝富 + 5 + 1 回复贴子是一种美德

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仓库最基础的核心就是三个字:收、发、管。
围绕这个核心具体细化实施,生产企业仓库没电商企业工序多,相对来说要简单点。

1.仓库布局,可以先起草图,与厂方经理商议,最后决定实施落地。
2.购买仓库设备包括货架,使用工具及办公设备等。
3.招聘仓库人员
4.制定流程与规章制度,及7S标语,消防安全等等一系列文件。
5.物资编码信息,数据录入。
6.准备仓库各种常用单据模板等。

总之,在人员与设备方面前期先少抽入,后续根据实际的情况慢慢再增加。
在下能力有限,意见略浅,希望能给你增加一些思路吧!

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刘朝富 + 5 + 1 说的很有道理,赞一个

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指点不来,但是如果规划不好,后期很麻烦!
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