生产企业仓库管理制度，仓库物资运作管理规范与操作细则

朋友们

为了更好地发挥仓库对物料，成品的管理，规范公司仓库的物料与成品管理程序。
促进本公司仓库的各项工作安全、高效、有序、合理地运作，特制定本管理制度。

=====文件列表=====
第一章、仓库管理制度总则
第二章、原材料入库管理办法
第三章、原材料出库管理办法
第四章、半成品入库管理办法
第五章、半成品出库管理办法
第六章、产成品入库管理办法
第七章、产成品出库管理办法
第八章、呆滞品、报废品及余料管理办法
第九章、物料盘点管理办法
第十章、仓库管理考核办法

=====正文节选=====
第一章、仓库管理制度总则
1.0  目的
1.1  规范原材料、在制品、半成品、产成品之出入库、搬运、管理、防护、记帐等工作的流程和操作方法：
1.2  明确出入库单据的要求：
1.3  明确出入库时各相关部门的职责。

2.0  适用范围
适用于生产部所有原材料、半成品、成品、备品备件、包装物、低值易耗品、不良品等物料的仓储管理。

3.0  职责
3.1  计划分部：负责原材料、零组件、在制品、半成品、产成品的出入库、储存；负责审核单据的有效性，并据此完成ERP系统帐务处理；并按财务要求进行单据的处理、整理归档；
3.2  安全质量部：负责对仓库产品质量的确认。
3.3  财务部：负责仓库帐实管理的监督、核查。

4.0  仓库管理基本要求
4.1  人员及岗位要求：计划分部应确保进出库时单据的入账、实物的进出由不同的人员进行操作，进出实物数量的清点至少有2人以上进行。
4.2  进出库时单据和实物的核对
4.2.1仓管员在处理实物进出仓时，必须严格审查进出仓单据的完整性和实物的准确性。仓管员根据进出单据按ERP系统和财务要求进行单据的处理。
4.2.2 原材料进仓：送货单的完整性与采购合同的对应，检验合格的证明，检验合格的标识，种类数量的正确性；
4.2.3 半/产成品进仓：产品标识，种类和数量的正确性、检验合格的证明；
4.2.4 出仓单类：出仓单据的审核批准是否为指定的人员，与ERP系统对应。

4.3  单据的处理
4 3.1  计划分部对进出库单据应保留存档；需移交其他部门的原件，保留一份原件。
4.3 2  单据的传递，根据单据属性和相关规定执行。
4 3.3  所有进出库单据均长期保存。

4.4  储存环境和分类要求
4.4.1仓库应保持环境整洁，走道通畅。电子物料需控制在25℃±3℃，敏感原材料需注意静电防护。仓库内严禁烟火，化学品储存应参照相关储存说明，注意空气流通，仓储物品需注意防火、防晒、防潮、防尘、防撞击。
4.4.2 依物料之特性、规格、形状、大小分别选定胶箱、纸箱、木架等包装物,分别放置于栈板及货架上储存，摆放时依上轻下重的原则。物料放置在栈板上的高度不得超过180CM，宽度不超出栈板为原则，若特殊情况，以不超出板边缘20CM为原则但需确保品质。
4.4.3 仓储布置考虑：容易收发、存储、搬运、盘点、区分及安全性。半成品、成品按产品类别分类放置。进行产品入库时，仓管员应注意审核ERP系统的收料仓库与入库产品的对应关系。

4.5  搬运要求
4.5.1 搬运物品堆放高度不得超过180CM（除包材外），宽度不超出栈板为准则，若特殊情况，以不超出板边缘20CM为原则，但需保证品质。如需要，可加绑带以防倒塌。
4.5.2 搬运工具视运送物品之大小、重量、体积等分别选用手推车、叉车、电动叉车、行车等适时搬运，且在使用行车时，物品至少高出物品1米以上，并且必须使用双钩起吊，违者按事情的严重性进行处罚。
4.5.3 仓库周转箱应督促领料单位归还，需定期清洗，清除残留标签。

4.6  仓库日常管理
4.6.1物料进出流程操作参照以下文件：《原材料入库管理办法》、《原材料出库管理办法》、《半成品入库管理办法》、《半成品出库管理办法》、《产成品入库管理办法》、《产成品出库管理办法》、《物料盘点管理办法》、《呆滞品、报废品及余料管理办法》；在物料进出过程中必须同时登记存卡，在收发物料时，应对实物进行清点，核对存卡上的结存数是否与实物一致，发现不一致时，先核对物料进出明细账，查证原因后，由计划主管确认处理方式。
4.6.2 仓管员要保持仓库现场的干净、整洁、有序，按照值日表，当天值日人员应完成以下事项：负责登记温湿度表，如温湿度超出指定范围，及时向质量部反映；负责每天仓库通道的清洁与卫生，每周进行不少于2次的大扫除；上、下班后负责开、关灯、关闭窗户，锁好仓库大门。
4.6.3 下班前，各仓管员检查当天是否有遗漏单据未处理，当天所需完成的单据是否全部备料完毕，单据进出与实物是否核对完毕，并将当天未解决完毕的任务做好书面记录。
4.6.4 仓管员定期对仓库进出频繁、贵重的物料进行盘点；同时对仓库的库位存放、存卡等进行检查，确保各物料均有存卡，固定库位，且存卡数据与实物一致。如有库位变动的，交库位变更表至计划主管更新。
4.6.5 物料管理实行一物一卡，实物移动时必须同时在存卡上进行记录。经常确认账、物、卡的一致性。
4.6.6 非授权人员不得随意进出仓库。

4.7  物料盘点
仓库应定期对存货进行盘点，具体做法参照《物料盘点管理办法》。在每次盘点前，应对仓库现场，单据进行清理。

4.8  呆滞品、报废品及余料管理
按《呆滞品、报废品及余料管理办法》执行。

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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

蜘蛛zz

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garyku

mark一下，多谢LZ

liuove

这些年我一直提醒自己一件事情，千万不要自己感动自己。大部分人看似的努力，不过是愚蠢导致的。

高志强

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youran19

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余斌

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凉秋0528

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凉秋0528

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