我们认为，有四个“必须”必须做到。
第一必须储备和扩容知识。掌握知识的多少直接决定配件管理人员的品和汽车配件的品，了解常用和新车型汽车的配件特性，掌握配件使用性质和物理性质，熟记配件编号及个车型配件编号独特之处，是每一个 仓库管理员必须做到的，如若做不到，那么这个库管员是不合格的，单纯的点点数，只能说仅仅是一个计量器而已。
第二必须按照规章及流程验收、保管、发放配件。若不按规章及流程做就很容易使不合格配件流入下一个流程工作中从而导致产品质量的不合格，所以，在不明确配件合格及正确与否的情况下坚决不发给班组使用，某些需要单独存放的配件严格按照要求单独存放保管，不能因为心里有数而（不标注、不按库位、不正确）的摆放，任人取用或胡乱堆放。
第三必须了解施工工作流程及工艺要求。了解施工流程及工艺要求有助于我们辨识供应商所供配件是否是维修所需，避免使用了不恰当配件而降低维修质量，了解施工流程和工艺又有助于我们掌握配件流向而更好地做好质量追踪。
第四必须有强烈的责任感和使命感。做任何事都必须有责任感，无论事大事小有责任感必定是做到完美甚至极致的，没有责任感的工作只能是走过场或者混时间，很容易将工作做砸，砸了自己的饭碗也砸了公司的生路。强烈的使命感能促使我们有积极的工作态度，积极的态度有利于我们将工作做的更好，所以无论我们所做的工作在公司的运作中是否重要，我们能明白我们所处环节的使命便好，使命激发责任，责任造就良品。 | 
发表于 2012-11-8 20:14:58
！谢谢楼主分享