请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 2306|回复: 10

工厂仓库作业流程讲解,制造业仓库管理细则与流程说明

[复制链接]
发表于 2019-8-17 09:15:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
随着市场的发展,产品的丰富,没有能文能武的水平,很难管理好。文要会电脑,制表格。武要会指挥,会安排。对仓库进行科学的管理,可以保证物料的正常供应和生产的顺利进行。 

索引
快照2.png

第一部分、概念介绍
仓库的定义
商品流通中的仓库:以库房、货场及其他设施、装置为劳动手段,对商品、货物、物资进行收进、整理、储存、保管和分发等工作的场所。
工业中的仓库:储存各种生产需用的原材料、零部件、设备、机具和半成品、产品的场所。

仓库的分类
实体仓:
需在ERP系统内建立仓库库位,录入基 本资料,建立系统帐务理流程,即系统打印单据的交接留存;
原物料/产品等入库将由此仓库做验收入库,领发料,回修外发等所有帐务与实物处理。
虚拟仓:
在系统内建立虚拟仓库库位,录入基  本资料,建立与主仓库之间的调拔关系,物料启用从工单内按标准倒扣入帐的帐务流程;
后续废旧物料回收后在线边仓做判定 再转移到主库进行回修/报废等再处理以及物料外发相关事务.如部分线边仓,VMI仓库等

仓库功能设定
快照3.png

五大主仓
快照5.png

第二部分、仓库管理
仓库管理节拍
快照6.png

仓库管理主要指标
1.帐/物/卡一致性管理----盘点准确率
2.收/发/存时效性管理----帐务及时/存量预警
3.库存总量的管理----存货总金额
4.库存库龄的管理----存货呆滞率/报废率
5.库存利用率管理----存货周转率

仓库管理基本概念

1.帐实一致:保证在库产品的帐/物/卡完全一致.出入库的单据凭证与报表帐务完全一致.
2.先进先出:产品出库时按存货批次与入库时间的先后顺序依次发放
3.以旧换新:部分管制物料(如刀具或其他贵重物料)需用旧实物加领料单共同兑取新物料
4.安全库存:部分常用物料或备库产品按一定规律进行的固定数量库存准备,一般会有上下限,超过上限需进行预警停止采买.跌出下限需提出补料需求.
5.预算控制:依公司财务政策,一般针对一些杂费杂项物料进行年度/季度/月度的费用与数量进行定额预算.仓库依进行收发料管理.
6.标示管理:一般分为物料状态标示(良品/绿色,不良品/红色,特采品/黄色)和物料特性标示(如"Rose"标签,易碎品,危险品等 )物料说明标示(如:料号,材质,数量等)

.............

以上贴子只是内容提要,完整祥细的PPT内容在下面附件中,请下载后阅读:

工厂仓库作业流程讲解,制造业仓库管理细则与流程说明.pptx

1.43 MB, 下载次数: 239, 下载积分: 金钱 -2 , 贡献 -2

工厂仓库作业流程讲解,制造业仓库管理细则与流程说明.pptx

回复

使用道具 举报

发表于 2019-8-17 11:02:07 | 显示全部楼层
保证实物与账目的一致性,认真仔细的做好每一物品的出入库记录,对用量大,出入库频繁的料品要定时盘点,保证数据的准确性,避免因此而带来的停工待料等现象发生。
哦耶
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-8-18 10:57:06 | 显示全部楼层
前来学习了!谢谢了!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-8-21 17:01:16 | 显示全部楼层
不错不错,完美完美。真的适用。学习中
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-9-17 22:54:46 | 显示全部楼层
不错不错,完美完美。真的适用。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-9-19 13:36:33 | 显示全部楼层
谢谢,学习了
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-9-19 17:20:26 | 显示全部楼层

急需要这样的资料
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-9-20 09:18:23 | 显示全部楼层
受益匪浅啊
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-10-5 10:42:28 | 显示全部楼层

不错不错,完美完美。真的适用。学习中
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2021-5-4 15:47:07 | 显示全部楼层

受益匪浅啊
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网 |渝ICP备18009661号-1

GMT+8, 2021-6-23 12:55

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表