先分享一份仓库平面布局图，可以做为仓库现场规划的参考：
仓库总体布局的基本原则：
1.利于作业优化。实现一次性作业，减少装卸搬运次数，缩短搬运距离，减少的搬运环节。
2.单一的物流流向。保持直线作业，避免迂回逆向作业；强调唯一的物流出口和物流入口，便于监控和管理。
3.最大限度的利用平面和空间
4.节省建设投资
5.便于储存保管
6.保管在同一区域的货物必须具有互容性，当货物的性质互相有影响或相互有抵触时，不能在相同的区域内保存。
7.保管条件不同的货物不能混存。如温湿度等保管条件不同，不宜将它们放在一起。
8.作业手段不同的货物不能混存。当在同一保管空间内，物体的体积和重量相差悬殊时，将严重影响设备利用率。
9.灭火措施不同的货物不能混存。灭火方法不同的货物放在一起使安全隐患增加，也增加了火灾控制和扑救难度。
仓库现场区域规划的方法：
1.按照仓库的功能不同进行分区。例如：通道、办公区、 生活区、工具区、保管区、待检区、整货区、备货区等。
2.按照库存商品理化性质进行分区。物资理化性质相同，便于采取养护措施；如：五金区、塑胶区、包装材料区等。
3.设置仓库平面图。显示通道、区域、门窗、楼梯、电梯位置、消防设施位置，显示仓库地理位置及周边环境。
4.货位摆放规划。以库存周转率为排序依据靠近出口；隔离易混物料、摆放上轻下重、目视化看板、注意五距规范。
在不确定的情况下，尽可能量进而出，宁小勿大；SKU种类多不是问题，一切以企业经营情况管理仓库的进出货。 |
