仓储管理与库存策略培训，库存管理知识点汇总与关键要素

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当好多企业的仓库管理还在凭着一把铁锁搞定的时候，当好多生产物资无序采购浪费的时候，真的应该好好把仓库管理好，好的仓库管理可以让你的企业节约很多成本。

一、什么是物流管理
1.由物品收货、保管、发货各环节的管理

二.、物流管理的两大部分
2.仓储管理
3.运输管理

三、什么是甲方物流和乙方物流
1.甲方物流—发包方
2.乙方物流—承包方

四、甲方物流的工作重点
1..如何管好仓库
2 .如何打包运输

五、乙方物流的工作重点
1.如何提供良好的运输服务或相关项目（报关等）的服务

仓库的类别有哪些
1、厂家材料仓→存放之物与生产成品直接挂钩      
2、厂家总仓→产品生产后进入的产品生产后进入的第一仓
3、厂家渠道仓库→厂家各销售单位厂家各销售单位所在地之仓库
4、商贸企业仓库→所存之物非本单位生产，目的为销售
5、备件仓库→所存之物与销售没有直接系，与单位的动作相关
6、第三方物流仓库→所有之物非本本单位所有
7、什么是RDC→RDC即区域分发中心（Regional  Distribution   Center)
8、什么是DC（Disrtibutiion   Center)→ 物流配送中心局域内的多点分发中心

老板对仓储管理的最基本要求是什么？


谁是我们的“客户”


“客户”对物流服务的要求有哪些-KPI
1、不延迟（不断货）
2、库存信息及时准确
3、订单响应时间短
4、准确收货、发货
5、损耗低
6、经济
KPI（Key Performance indication) ？
（关键是业绩指标）

不同“客户”的要求侧重点


储运管理的基本流程应该如何？


不同仓库的工作量侧重点


…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的PPT内容在下面附件中，请下载后阅读：

ai你

生产部，使用部门就是我们的客户。付钱者就是我们的客户。

大懒猫_UZJX

学习中，谢谢分享