标准化作业管理知识要点及改善，作业标准化的原理与方法

Milo

标准化作业是工厂内部制定的、成文的、当前最佳的、安全有效的、达到必要质量水准的作业方法。
标准化的适用范围：用于可定义的、重复性的工作中。

知识目录：
1、何谓作业管理
2、作业管理的职能
3、作业标准化
4、标准化作业
5、作业管理要点


1、何谓作业管理
作业管理是以顺利完成生产计划为目的，对生产作业进行标准化统筹与管理。

作业管理追求【圆滑、顺畅、标准、高效】——


2、作业管理的职能


作业管理的职能：
（1）计划    对作业方法、程序、标准工时进行设定；设计最合理的省时、省力的作业方法，之后设定标准时间。
（2）统筹    在生产过程中，对影响计划顺利实现的各种因素进行问题发现、原因分析、问题解决及资源调整，确保生产计划顺利完成

作业管理是工序管理和质量管理的基础


3、作业标准化
作业标准是为保证产品质量和生产效率，在标准工时内完成作业的标准作业方法，其内容包括：


作业标准
作业标准是进行标准作业的基本规范，其主要作用有：


作业标准书
《作业标准书》是作业标准最常见的表现形式，复杂的作业可编制其它辅助文书，如《作业条件一览表》、《机型技术规格一览表》、《机型切换表》等。



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在企业的仓库管理中,物料管理是关键中的关键。是重点，亦是难点。

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不错的解说。
天下之事不难，难在持之以恒的做。