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库存，是仓库中实际储存的货物。可以分两类：
一类是生产库存，即直接消耗物资的基层企业的库存物资，是为了保证企业所消耗的物资能够不间断地供应而储存的；
一类是流通库存，即生产企业的原材料或成品库存，生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。
存货多已不再是财富的象征，存货少却是世界级企业的标志！
仓储管理—>库存管理
➤仓储管理是对整个仓库，包括仓库员工及其它一切仓库财产进行管理。
➤仓储管理分人员管理和物料管理，包括储位，区域，自动化设备，劳动力等
➤库存管理的核心是对货物本身的管理,合理的库存保有量
库存管理的意义和目标
➤库存管理是根据外部对库存的要求、企业订购的特点、预测、计划和执行一种补充库存的行为，并对这种行为进行控制，重点在于订货方法、订货数量以及订货时间。
➤库存管理的目的；在于保持存货量与订购次数的均衡。一方面维持适当的库存；另一方面也能合理的运用资金，以提高效率和利润。
库存管理的总目标是以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务。
库存的逆作用
1．库存造成资金积压，引起资金周转困难
2．潜在投资利润的损失
3．由于库存物品价值变化，造成利润降低
4．影响新产品的市场
5．增加了储存成本
6．降低了物料搬运的效率
库存的作用
1．使企业获得规模经济
2．平衡需求和供给
3．防止不确定性造成的波动
4．在整个供应链中起着缓冲器的作用
库存管理的难点
库存管理决策
➤何时补充订货？
➤订货量为多少
库存管理的主要内容
1，库存成本
2，库存管理系统类型
3，库存管理的优先问题--ABC分类系统
库存的概念
➤库存指的是仓库中处于暂时停滞状态的物资。和仓储比较：
仓储是物流专业的术语，表示储藏商品，供出口或转运到外埠。
库存与占用
按经济用途分类：
➤商品库存
➤制造业库存
-原材料
-产成品
-部件
-外构件
-在制品
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