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每个项目各有库房,只有一个仓管,分散式库房怎么管理?

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我们公司没有大的库房,只有每个项目上有小库房,公司有好几个项目。
每个小库房里面有每日消耗品、固定资产、一些辅料之类的。
但公司管仓库的人员就一个人,请问这种情况下怎么管理好仓库呢?
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仓库是在工地上的是吗?分散在各个地方?
需要的东西也是直接送到他们那里去的对吗?
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不知道是什么项目?说说我的想法
做好大帐
要求集中调度库存的管理人员,收集好入库账单、出库领料单。
明确库存管理责任人和岗位工资,按劳分配奖金和罚金。
确保项目场地周围监控设施的安装和正常使用,确保项目场地的安保活动。

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首先你这几个仓库相隔很远吗?
不管怎样,仓库门都需要锁好,按单发放。
可以提前先短信通知,把料备好。
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分散式仓储,只有一个仓管,这样子来回跑跑辛苦点,但账目会很清晰,毕竟一个人做思维好一些
每一个分仓均建立完善的库存及收发表,每天将散仓的收发情况汇总到总账。
erp系统与手工帐都要有,这样能节省些时间提高效率

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封闭式管理,按单发放,定时发放等;
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 楼主| 显示全部楼层
杀千刀 发表于 2019-9-5 08:36
仓库是在工地上的是吗?分散在各个地方?
需要的东西也是直接送到他们那里去的对吗? ...

仓库是在各个项目工地上,需要的东西会直接发到项目工地上,之前都是项目上的人再管,现在公司要求专门的一个人来管各个项目上的小库房
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 楼主| 显示全部楼层
15868484321 发表于 2019-9-5 10:35
分散式仓储,只有一个仓管,这样子来回跑跑辛苦点,但账目会很清晰,毕竟一个人做思维好一些
每一个分仓均 ...

有些物资是每天都要消耗的,不管白天还是晚上都要在项目上的小库房领取,而且这些物资又不能多领放到外面暴露,一个人不可能每次出库都在
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dengchong 发表于 2019-9-5 23:23
仓库是在各个项目工地上,需要的东西会直接发到项目工地上,之前都是项目上的人再管...
你看这样行不行,送货的肯定有送货单的,要求他们必须把送货单保管好统一交给你。
然后每个工地领料安排专人领,除了他不允许其他人领料;及时登记领料情况;你每个月各个项目抽盘(频率高点); 数据对就好了,数据不对给与相应的处罚。
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dengchong 发表于 2019-9-5 23:31
有些物资是每天都要消耗的,不管白天还是晚上都要在项目上的小库房领取,而且这些物资又不能多领放到外面 ...

每天都要消耗的这种物资简称工地生产必需品
按照使用频率数量统计,将此类产品统一规划到距离工地最近的仓库,实行开放式自取物料式方式
这个情况领导审批下就好。
具体是否有浪费要看月度报告,节省一个人力可以做很多仓储等其他的事情
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