仓储管理工作实务，仓库规划与布局，库存控制与管理技术

100分

仓储活动自古有之，是联系生产与消费的必不可少的重要环节，在生产与流通中发挥着重要的作用。
因此加强仓储库房管理，提高仓储物料管理水平，具有现实的重要意义，对企业发展非常重要。

全文目录：
第一章：几种常用的管理方法和工具
（一）定置管理
（二）红标签运动
（三）流程布置的原则
（四）物料放置方法
（五）标识系统的应用
第二章：库房的布置、规划与设计
1.储存区域
2.货位设计与分配
3.库房空间的规划思路
第三章：库存控制
1.库存控制技术
2.基本公式
3.库存控制基本模型






几个基本原则
1）作业原则
出入有手续   存放有标识
过程有记录   执行有监督

2）管理原则
系统协调原则；
服务和效率优先原则；
综合成本最优原则；
扩展性原则

为什么要讲上述内容？



第一章：几种常用的管理方法和工具
提醒要点：
●方法很常见，但应用效果千差万别
●要结合库房和物资的特性举一反三，扩展思路
●要有整合的思想
●以实用和方便为原则

…………

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