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仓储管理工作实务,仓库规划与布局,库存控制与管理技术

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仓储活动自古有之,是联系生产与消费的必不可少的重要环节,在生产与流通中发挥着重要的作用。
因此加强仓储库房管理,提高仓储物料管理水平,具有现实的重要意义,对企业发展非常重要。

全文目录:
第一章:几种常用的管理方法和工具
(一)定置管理
(二)红标签运动
(三)流程布置的原则
(四)物料放置方法
(五)标识系统的应用
第二章:库房的布置、规划与设计
1.储存区域
2.货位设计与分配
3.库房空间的规划思路
第三章:库存控制
1.库存控制技术
2.基本公式
3.库存控制基本模型

快照12.png

快照13.png

快照16.png
几个基本原则
1)作业原则
出入有手续   存放有标识
过程有记录   执行有监督

2)管理原则
系统协调原则;
服务和效率优先原则;
综合成本最优原则;
扩展性原则

为什么要讲上述内容?
快照10.png
快照11.png

第一章:几种常用的管理方法和工具
提醒要点:
●方法很常见,但应用效果千差万别
●要结合库房和物资的特性举一反三,扩展思路
●要有整合的思想
●以实用和方便为原则

…………

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