物料拣选和发放作业培训，物料发放作业内容与拣选方式

陪着他吃苦

拣选作业是按订单将一种或多种存储货物取出，按顾客要求整理组合，包括拆包或再包装，并放置在指定地点的整套作业。无论是人工或机械拣取货物都必须首先确认被拣货物的品名、规格、数量等内容是否与拣货信息传递的指示一致。

主 要 内 容
1.物料发放概述
2.物料发放作业内容
3.拣选作业
4.拣选作业的系统分析
5.拣选路径问题—TSP问题


引导案例
某物流公司仓库由于理货员备货时未进行复核，将货主计划近期只在B地区销售的品种发送至异地，从而打乱了货主的整个销售策略，使货主的预期目标利润不能实现。
根据合同中的有关条款，该物流公司将赔付高达10万元的罚款，后经多次协商，对方做出了较大让步，只要求赔付2万元。这次事件促使该物流公司仓储部在出库复核环节加强了管理力度。

1 .物料发放概述

物料发放应遵循以下的原则：
必须根据正式出库凭证发货；
出库的商品应按照先进先出的原则、易霉易锈易坏先出的原则、近期失效先出的原则办理；
加强对出库商品的复核，做到数量准确、质量完好、包装牢固、标志清晰，将应发商品完好地发给收货单位。

2. 物料发放作业内容


2.1 领料、备料备货作业
1. 接收发放指令
仓库应根据凭证的要求，做好如下准备工作：
检查出库商品，拆除或打开影响拣货的各种包装和覆盖物。
安排好出库商品的堆放场地。
安排好人力和机械设备。
准备好包装材料。

2.1.2. 审核出库凭证
（1）审核货主开出的提货单的合法性和真实性。
（2）核对商品的品名、型号、规格、单价和数量。
（3）核对收货单位、到站、开户银行和账号是否齐全正确。



2.1.3．备货
备货注意事项：
（1）要按出库凭证/拣货单所列的项目和数量进行拣货，不得随意变更。
（2）备货计量一般根据商品入库验收单上的数量，对被拆散、零星商品的备货应重新过磅。
（3）备好的货物应放于相应的区域，等待出库。
（4）每单备货必须注明送货地点，单号，以便发货。
（5）备货分拣完毕后，将拣货单交还订单拣货单确认，并通知运输部。　　
（6）出库商品应附有质量说明书附件。

2.2 复核与包装作业
1. 复核
（1）物料名称、规格、型号、批次、数量等项目是否同出库指令所列的内容一致。
（2）如是成品发货，产品配件是否齐全，所需附随的证件是否齐全。
（3）外观质量、包装是否完好。

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以上贴子只是内容提要，完整祥细的PPT内容在下面附件中，请下载后阅读：

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仓库我们在发货时要求
a，手续要简便﹐发货迅速﹐不出差错
b， 坚持‘先入先出’的原则。易潮易锈易霉及退仓货品先出
c，资料齐全﹐单据复查准确。做到货单同行﹐批次不乱
d，同一批尾数可先出﹐避免差错 e、所发都必须为品质部检验之合格品

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物料出库后，要对仓库进行清理，具体工作主要有：
（1）要清理现场，根据储存规划要求，对货物进行并垛、挪位，腾出新货位，以备新来货物使用。
（2）要清扫发货现场，保持清洁整齐。
（3）要清查发货设备和工具有无丢失、损坏。
（4）商品发货完毕，要整理商品出入库情况、保管保养情况及盈亏数据等情况，然后记入档案，妥善保管，以备查用。
注：贴子节选重点，这是重点。

G.Y.D

讲的真是特别的好