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仓库管理作业实务培训,货物入库、存储、发货的标准程序

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发表于 2019-9-17 09:06:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
仓储管理问题不是企业中某一个人或某一个部门可以彻底解决的,它是企业各方面管理问题的集中体现。
只有企业整体管理水平的提高才能从根本上解决库存管理的问题,库存管理的改善对企业的基础管理工作也有很高的要求。
现在分享仓库管理作业实务培训知识,希望也对大家多多收益。

培训目录:
第一章 、仓库入库过程管理
第二章 、仓库存储管理
第三章 、仓库拣选作业管理
第四章 、仓储绩效管理

第一章 、仓库入库过程管理
从仓库接受仓储任务开始,在仓库准备、接收货物、堆存、保管、交付的整个过程中,仓库所要处理的事务,承办的工作和承担的责任。
第一节 仓库作业流程
第二节 入库作业管理
第三节 订单管理

第一节 仓库作业流程
引言:仓储管理的目标
提高仓储效率
效率:劳动要素投入下产品产出量
拣选率    仓容利用率    库存周转率
  作法:①自动化仓储作业
           ②直接装运/越仓作业
  不足:①投资无限多
           ②仓储存在的必然性
      
优化:Optimization仓储管理中的各个活动(流程)Process
库存周转率=年销售额/年平均库存值(变现) 存货周转率=销货成本/年平均存货值(业绩) =销货成本/(期初存货+期末存货) /2 存货周转天数=1/存货周转率
例如:当存货周转率为1.08%时,存货周转天数为1/1.08%=92.59天.
仓容利用率=货物所占面积/整个仓库面积

一、作业流程:
仓库以入库、保管、出库为中心的一系列作业阶段和作业环节的总称。
1、实物流(最基本)
     库存物实体空间的移动过程。
2、信息流
     仓库库存物信息的流动。

1、实物流
快照3.png

2、信息流
快照4.png

二、实物流程规划
1、U型流程
     举例:典型的仓储活动  入库   出库
快照1.png

1、U型流程
特点:
a. 收货平台与出货平台可以整合共享  (通道、设备、空间、人)
b. 便于越仓作业
c. 充分利用叉车。举例:最近储位存放热销品
d. 安全性能好    例:只有一侧用来进出
e. 在三个方向具有扩展机会

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的PPT内容在下面附件中,请下载后阅读:


01-仓库入库过程管理.pptx (2.73 MB, 下载次数: 192)
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发表于 2019-9-20 16:56:02 | 显示全部楼层
感觉不错哦
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发表于 2019-9-21 15:45:17 | 显示全部楼层
感谢分享,结合经验与学校所学进行汇总,让我少了弯路
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发表于 2019-9-22 19:37:53 | 显示全部楼层
非常好,谢谢分享
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发表于 2019-9-26 12:55:23 | 显示全部楼层
挺好的,不错
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发表于 2019-9-26 23:11:57 | 显示全部楼层
学习中,谢谢分享
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发表于 2019-9-27 12:43:13 | 显示全部楼层
谢 谢分享,学习了
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发表于 2019-10-6 07:58:50 | 显示全部楼层
谢谢,分享
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发表于 2019-10-8 11:28:12 | 显示全部楼层
学习了,感谢分享
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发表于 2019-10-10 09:36:35 | 显示全部楼层
学习了,谢谢分享
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