仓储管理问题不是企业中某一个人或某一个部门可以彻底解决的，它是企业各方面管理问题的集中体现。
只有企业整体管理水平的提高才能从根本上解决库存管理的问题，库存管理的改善对企业的基础管理工作也有很高的要求。
现在分享仓库管理作业实务培训知识，希望也对大家多多收益。
培训目录：
第一章 、仓库入库过程管理
第二章 、仓库存储管理
第三章 、仓库拣选作业管理
第四章 、仓储绩效管理
第一章 、仓库入库过程管理
从仓库接受仓储任务开始，在仓库准备、接收货物、堆存、保管、交付的整个过程中，仓库所要处理的事务，承办的工作和承担的责任。
第一节 仓库作业流程
第二节 入库作业管理
第三节 订单管理
第一节 仓库作业流程
■引言：仓储管理的目标
提高仓储效率
效率：劳动要素投入下产品产出量
拣选率 仓容利用率 库存周转率
作法：①自动化仓储作业
②直接装运/越仓作业
不足：①投资无限多
②仓储存在的必然性
■优化：Optimization仓储管理中的各个活动（流程）Process
■库存周转率=年销售额/年平均库存值（变现） 存货周转率=销货成本/年平均存货值（业绩） =销货成本／（期初存货＋期末存货） /2 存货周转天数=1/存货周转率
例如：当存货周转率为1.08%时,存货周转天数为1/1.08%=92.59天.
仓容利用率=货物所占面积/整个仓库面积
一、作业流程：
仓库以入库、保管、出库为中心的一系列作业阶段和作业环节的总称。
1、实物流（最基本）
库存物实体空间的移动过程。
2、信息流
仓库库存物信息的流动。
1、实物流
2、信息流
二、实物流程规划
1、U型流程
举例：典型的仓储活动 入库 出库
1、U型流程
特点：
a. 收货平台与出货平台可以整合共享 （通道、设备、空间、人）
b. 便于越仓作业
c. 充分利用叉车。举例：最近储位存放热销品
d. 安全性能好 例：只有一侧用来进出
e. 在三个方向具有扩展机会
…………
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01-仓库入库过程管理.pptx
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