电商仓库数据组，怎样体现实际运作情况，未来怎样发展？

启航。

仓库成立了数据组，目前主要做到货、质检、入库的数据统计工作，更多的是对接采购对账。
但是这些工作我觉得都太片面了，根本不能体现出仓库目前运作的实际情况，请各位大神指点一下数据组未来的发展方向。

眼泪君

感觉很高深，我也想学习学习！请问数据组具体是做什么工作的？具体怎么实施的？

杀千刀

感觉你们这个数据组就和生产企业的PMC作用差不多啊，你们不管后面销售的数据的吗？
我觉得你们要起作用可以从两个方面入手：
第一和采购对接好，看看每样产品的到货周期，合格率，以及滞销产品的退换问题(不能退的想办法促销卖掉）；
第二和销售的这边做好对接 每天采集数据，分析每个产品的销售情况，看看哪些是畅销品，哪些是滞销品，根据每天的出货情况及时跟进，掌握好库存量，设置好安全库存，及时让采购下单。
再有根据你们的数据，可以合理的分析出那个类别的可能会成为畅销的、哪些可能会成为滞销的、从而控制进货的数量。
综合一下就是你们数据组要保证整个流程的衔接、做到产品不断货、给决策者提供数据有利于他们掌握仓库的情况。

启航。

杀千刀 发表于 2019-9-23 09:32
感觉你们这个数据组就和生产企业的PMC作用差不多啊，你们不管后面销售的数据的吗？
我觉得你们要起作用可以 ...

销售出库数据我们这边有监控，到货周期及合格率也是每天日常统计的一部分，并且商品的销售情况及库存都是由运营亲自跟踪的，他们会根据他们策划的一些活动预估量及时补货的。
如果把数据组纳入到第三方仓的范围的话，数据组应该监控哪些地方呢？我觉得老板更在乎的是一些增值服务项目，人均成本及时效。但是不知道从哪里下手

杀千刀

启航。 发表于 2019-9-23 13:30
销售出库数据我们这边有监控，到货周期及合格率也是每天日常统计的一部分，并且商品的销售情况及库存都是 ...

我大概明白你的意思了，这个太专业了，我说不上来了。

10故事

仓库记账专员，账是做给采购，物控，财务等相关部门看的，给她们提供了查询的数据。
如果数据与实物对不上，那么就没意义，她们更不敢以你系统的数据为准。
这是目前很多仓库存在的问题，记账员与仓库保管员脱节，没有盘点，没有对账。

eE20

这个我也没做过，希望有优秀的人员来指点下

philipsc

数据组，很高大上的称呼啊，你们企业应该很大吧。
感觉你们的数据组工作就是我们现在文员的工作，可能拆分得更细了。