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仓库现场作业管理培训,仓库入库、在库、出库管理教程

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我们常说,现场管理水平是企业形象、管理水平和精神面貌的综合反映。
同样,仓储现场管理也是反映仓库管理水平、中心管理面貌的窗口。
现场管理水平好,不仅带来能带给客户对我们管理工作的认同,对公司产品的信心,也能起到降低成本、增加效率的作用。
同时带给大家良好的工作面貌,提升工作的自信和满足。

目   录:
一、仓库管理常见问题
二、仓库管理理论知识
三、仓库管理---入库管理
四、仓库管理---在库管理
五、仓库管理----出库管理

一、仓储管理常见问题
1.账实不一致;
2.仓库盘点工作难以真正执行;
3.仓管人员抱怨事情太多,工作压力大;
4.仓库库容库貌难以保持;
5.仓库物资呆滞较多。
快照9.png

二、仓库管理理论知识
2.1 仓库的功能与分类
2.1.1仓库的功能
仓库是保管、存储物品的建筑物和场所的总称。仓库的概念可以理解为用来存放货物,包括商品、生产资料、工具或其他财产,及对其数量和价值进行
保管的场所或建筑物等设施。

仓库具有以下几方面的功能:
(1) 存储功能
(2)中转功能:中转功能主要可以分为整合功能、分发功能和交叉发运功能。
(3)流通加工功能
(4)信息功能

2.1.2仓库的种类
(1)按其功能划分
①流通仓库。
②存储性仓库。
③保税仓库。

(2)按使用形态划分
①营业仓库。
②自用仓库。
③公用仓库

..............

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仓库现场的环境不只是外在的环境,对于天天在里面工作的人来说,还有一种内在的环境,也就是人文环境。
管理制度、团队关系、成就感、归属感都属于内。
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下面附上我的总结:
仓库现场管理主要内容分:
a/标识管理
b/存放管理;
a/标识管理在现场中主要体现在货物自身标签标识和货物存放区域名称标识两种,
b/存放管理主要做好物资摆放整齐和现场卫生干净两种;
其中,物资摆放本着“先进先出”的原则进行物资收发工作。再者就是整齐的条件下,便于收发工作是主要目的。
所以,在任何仓库的现场管理工作,就是把标识和存放主要管理做好就很不错了,补充一点,最好仓库区域划线分区,将物资整齐存放在规划区域内管理。
要怎么管理:人是基本,只要管好仓管员就管好了一大半。
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赞成,事情是人做的,只要人负责,事情就成了一多半了,制度的实施需要切实执行到位才好
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