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盘点是仓库的大事，能让企业更加清楚地了解物资的库存量，提供经营决策的依据。
本PPT主讲了存货盘点相关概念与说明，还有盘点前、中、后的注意事项，
做好盘点，万事大吉，做不好盘点，就等着被老板骂吧。
目 录
1、存货盘点相关概念说明
2、存货盘点相关计算公式
3、盘点前的注意事项
4、盘点中的注意事项
5、盘点后的注意事项
存货盘点相关概念说明1/2
【单品】：是指未经过加工的单个部品。
【半成品】 ：是指经过加工但未完成的组件。
【组件】 ：是指经过加工成两个工序以上组合状态。
【仕挂品】 ：是指制造场所的所有部品，所有部品包含单品、半成品、 不良品及完成品。
*仕挂，是指鱼线、鱼钩、浮漂等钓组的总称。是除了鱼竿之外,其搭配好了的钓鱼装备的总称。一开始的时候起源于日本。
【日盘点】 ：是指每日针对所有部品进行的一次盘点。
【周盘点】 ：是指每周针对所有部品进行的一次盘点。
存货盘点相关概念说明2/2
【月盘点】 ：是指每月针对所有部品进行的一次盘点。
【季度盘点】 ：是指3月、6月、9月及12月针对所有部品进行的三月一 次季度大盘点。
【入库数】 ：是指从资材购买仓领用部品入库至生产仓的数量。
【出库数】 ：是指生产区的OK品(品证盖了合格章,生管签传票的成品)入生管仓的数量。.
【上月残数】 ：是指上月末生产区的所有仕挂品。
【偿却数】 ：是指从修理线修理过程中发生的不能利用的部品报废给资材购买仓的部品。
2、存货盘点相关计算公式
【理论仕挂公式】 ：理论仕挂数=上月残数+本月入库数-本月出库数-本月偿却数-本月个别制番出库。
*在盘点前需与资材核对本月入库数及本月偿却数, 与生管核对本月出库数，与各申请试作课核对个别制番出库数；
【目标差异计算方法】 ：
目标差异=（上季度残金额+本季度入库金额）*目标差异率
【目标差异率】 ：（老机种0.005% / 新机种0.02% )
超出目标值=-差异数-目标差异数.
盘点前的注意事项1/4
➩盘点前
1、在每月月末前2个工作日企划部经理课盘点联络发出，召开盘点会议明确相关 部品出库、部品偿却、成品入库截止时间及理论仕挂报表的提交时间，经理课 复核人员、复核时间.参与盘点机种的盘点条领取；
◎、盘点前一天去经理课领取盘点条
◎、部品出库截止时间为；盘点前1个工作日12：00前
◎、部品偿却截止时间为：盘点前1个工作日12：00前
◎、完成品入库截止时间为：盘点当日10：30前
◎、盘点当日12：00前理论仕挂报表提交及链接表的填写
◎、经理课复核时间：盘点当日8：00开始
盘点前的注意事项2/4
➩盘点前
2、在每月月末前1个工作日制造物控组长早上7:40召集本课所有间接人员，召 开本月盘点会议，说明经理课盘点联络内容，明确相关部品出库、部品偿却、 成品入库截止时间和各担当事项；
3、在部品入库截止时间前，必须准确算好生产线实际所需的物料，以保证生产 线本月生产计划产量的达成 ；
4、盘点前1周必须与生管仓核对本月各机种的成品入库数量，准确计算出截止月末还须包装产品入库数量，保证各机种生产计划的达成；
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的PPT内容在下面附件中，请下载后阅读：
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