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目前工具管理很混乱，公司成立3年，单单工具就买了几百万了，目前没有一个全的工具台账。
仓库工具已经没有了，现在基本工具都在班组手上，申报工具也没有一个申报之前的调查报告。
比如这个工具，总共是哪些班组必须使用的？根据人员该配给这个班组多少这种工具？
基本都是班组说这个工具不够了，就给申报。
然后刚申报完，过一段时间可能这个同样的工具又申报几把，过一段时间又申报几把。
还有些不是生产部门的，比如质量部的，经常又来借用工具，借着借着，就用坏了，再还回来。
还有钻头，这些不是一次性的用品的，也都用成一次性一样，申报来货的速度都赶不上他们用的。
叫他们班组自己使用的钻头要自己磨，班组就说我们第一个不会磨，第二个哪有时间去磨这个？！
有没有工具类货品的管理办法或规范？能发给我参考借鉴一下，谢谢。 |
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