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目录
一、前言……3
二、仓库基本情况介绍……3
三、仓库功能……3
四、仓库人员编制需求……4
五、管理制度……5
六、仓库安全保障……9
七、附件……9
=====正文节选=====
五、管理制度
（一）总 则
1、为保证仓库管理工作的正常化，保障公司财产物资的安全，特制定本制度。
2、本制度适用于本公司所有储存物资仓库的管理工作。
3、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
（二）仓库管理原则
1、公司仓库管理实行行政办公室和使用部门明确分工，各负其责，责任到人的管理办法，以保障仓库物资的账、卡、物相符。
2、行政办公室负责仓库管理一级管理，统一管理各部门使用的仓库物资，并编制仓库物资的使用台帐。
3、物业安保部负责仓库管理二级管理，负责协助行政办公室管理对本部所使用仓库的物资进行仓库验收管理、仓库出入库管理、仓库保管管理、仓库盘点管理、仓库报表及其他管理工作。
4、仓库管理员负责仓库管理三级管理，具体负责其所属部门的仓库数据和货物的管理，科学有序的保管好仓库内物资，做好防火防盗工作，掌握库存情况，及时收发物资、盘点库存物料等。
（三）仓库验收管理
1、物资入库存，仓库管理员要和进货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按《物质进仓单》要求填写，应当认识到签收是经济责任的转移。
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