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楼主: dfzeng1

公司只有一间10平米的房子当仓库,空间太小,怎样管理?

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1、保证物料周转率,保证每次进货原材料,只进当前任务单的量。
2、划分物料区域。
3、建立电子表格。
4、做物料标识,账物卡一致。
5、定期盘点。

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刘朝富 + 5 + 1 说的很有道理,赞一个

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先充分利用空间,利用到瓶颈时,必须增加空间的,有理有据的向老板报告申请。
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根据产品体积放置货架, 定期整理产品,并清晰码放。定期催销,防止呆滞。

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刘朝富 + 5 + 1 回复贴子是一种美德

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多层货架,分类摆放。
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买点货架  设置热区
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仓库的区域分为收料清点区、存储区、不合格品区、发现场缺件物料补发区等
仓库的区域标识牌、货架标识牌等
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10个平方还什么仓不仓库的

扩建、换地方,就这两个选择
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物品堆积叠放,或安装立式货架
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定做一些柜子,利用好空间
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小鱼点 发表于 2019-11-5 16:27
体积小种类多的货很好管理,货架一般是四层,全部上货架很节约空间。
最底层放重的,顶层放不常用的...
小件的话就买多层货架,让它无形中变成30平40平50平。空间利用起来
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