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第三方仓储企业,绩效考核如何搞?怎样把工资差距拉开?

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发表于 2019-11-6 13:10:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
第三方化工仓储企业,现在新的领导过来,提出搞绩效考核,要把工资差距拉开,该怎么弄?
请教!
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发表于 2019-11-6 15:22:30 | 显示全部楼层
基本工资+绩效考核
如:底薪3000+1500绩效考核
绩效考核相关内容如下:
1.发货准确率。
2.现场7S
3.执行力
4.物料标识
5.账目准确率
。。。。等等相关知识

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发表于 2019-11-6 16:53:21 | 显示全部楼层
绩效考核,制定考核标准要符合实际,要人人做得到,才能执行得下去。

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发表于 2019-11-7 12:11:09 | 显示全部楼层
对,制订容易,关键是执行
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发表于 2019-11-7 16:28:43 | 显示全部楼层
不错呀,
绩效考核的好处就是提高仓库管理的执行力,增加员工的凝聚力和热情。
人只有压力才会有动力。
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