库存盘点作业流程，仓库存货盘点工作方法与6大操作步骤

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盘点是仓库管理的一部分，月月都在盘点，为什么还是数量对不上呢？你的盘点方法真的对了吗？现在我们一起重温下功课。

1、目的：制定合理的盘点作业管理流程，以确保公司库存物料盘点的正确性公司财产有效管控。                                                                        
2、范围：公司内所有原料/辅材/半成品/成品及制造在线物料/半成品的动态/静态盘点。                                                                        
3、职责：                                                                        
资材课：负责初盘/复盘及配合监盘，并对盘点工作全程的掌控                                                               
生管课：负责盘点前生产计划的物料需求与出货安排的变更或调整                                                               
财务课：负责稽核仓库人员盘点表数据的准确性及监盘                                                               
品管课：负责辨别物料及成品的真实性，抽查库存物料的品质                                                               
资讯室：负责ERP账务的冻结及盘点差异数据的批量调整                                                               
采购课：负责对盘点前后物料差异部分的供应计划的变更或调整                                                               

4、作业流程：
1.盘点计划


2.准备工作


3.初盘


4.监盘


…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

2019年

嗯，资料好全面，复习功课，把工作做到位。
多谢经验指导。

去哪里

正确运用物料盘点方法，确定物料的现存数量，
纠正帐物不符现象。
学习了。

小灯泡

盘点，盘点，月月都在盘点。
压力好大哟，每天上班都忙不过来。
老板也不愿意多请人，累死个人呀！

蓝蓝天

好的，复习一下。
感谢分享。

爱范儿

就知道大概其他的还不知道具体方向细节