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仓库布局决策是指对仓库内部通道空间、货架位置/方向、货架层数、配备设备及设施等实物布局进行决策。
目的是为了充分利用存储空间、提高存货的安全性、便于存放/拣选货物、有效利用搬运设备、提高仓库运作效率和服务水平。
全文目录：
第一节 仓储选择决策
一、公共仓储
二、自有仓储
三、成本分析
第二节 仓库数量决策
一、成本的权衡分析
二、影响仓库数量的因素
第三节 仓库的规模和选址决策
一、影响仓库选址的因素
二、仓库选址决策
第四节 仓库的设计与布局
一、仓库的总体设计
二、仓库的内部布局
第五节 物料搬运系统的选择
第一节 仓储选择决策
一、公共仓储
这里的公共仓储是指仓库行业为很多不固定的货主企业储存物品，即在租赁的基础上为企业产品的保管、集中和分散提供存储空间和服务。这样的仓库被称为公共仓库。
（一）公共仓储的优点
使用公共仓库，一般可以使企业获得以下的优点：
1．节省资金投入
使用公共仓库的最大优点就是可以节省企业资金的投入，减少企业财务方面的压力。公共仓储不要求企业对仓库的设施和设备作任何投资，企业只需支付相对较少的租金即可得到仓储服务。
2．减少投资风险
一般来讲，仓库设施和设备的使用寿命为20—40年。企业自己投资建造仓库及相关设施时，可能会由于技术或业务量的变化而使仓库及其相关设备在其寿命期内提前报废，或因长期达不到经济使用率而浪费资金。使用公共仓储，就没有这方面的风险，企业可以自由地选择和更换仓库设备。
3．缓解库存高峰时的库存压力
大多数企业由于产品的季节性、促销活动或其他原因而经常导致存货水平发生变化，利用公共仓储，由于没有仓库容量的限制，从而能够满足企业在不同时期对仓储空间的需求，（尤其是库存高峰时大量额外的库存需求），从而带来明显的成本优势。使用公共仓储的成本将直接随着储存货物数量的变化而变动，从而便于管理者掌握成本。
4．灵活性——最大限度的存货配置灵活性
如果企业自己拥有仓库或长期租赁仓库，那么当仓库所在地的商业经营模式发生了改变，或者企业的经营方向发生转变时，原来的仓库就会成为企业的额外负担。而公共仓库却没有这方面的问题，由于公共仓储的合同是短期的，当市场（如顾客群的扩大或缩小）、运输方式、产品销售或企业的财务状况等发生变化时，企业就能灵活地根据市场形势的要求来改变仓库的位置，自由地进行公共仓库的租赁决策。而且，企业不必因仓库业务量的变化而增减员工；另外，企业还可以根据仓库对整个分销系统的贡献以及成本和服务质量等因素，临时签订或终止租赁合同。
5．降低仓储成本
公共仓储会产生自有仓储难以达到的规模经济。由于公共仓储为众多企业保管大量库存，因此，与自有仓储相比，大大提高了仓库的利用率、降低了存货的单位储存成本；另外，规模经济还使公共仓储能够采用更加有效的物料搬运设备，从而提供更好的服务；最后，公共仓储的规模经济还有利于拼箱作业和大批量运输，从而降低货主的运输成本。
6．掌握保管和搬运成本
当企业使用公共仓储时，由于每月可以得到仓储费用单据，所以可清楚地掌握保管和搬运的成本，有助于企业预测和控制不同仓储水平的成本。而当企业自己拥有仓库时，很难确定其可变成本和固定成本的变化情况。
7．专业化操作
一个受过训练、有经验的工作人员可以减轻用户在操作、劳动、安全、保险、环保、法律等相关方面的责任。
（二）公共仓储的缺点
使用公共仓储也有许多不利的方面：
1．局限性
公共仓储无法提供在某一特定地区的存储空间或特殊服务要求。大多数公共仓储只能提供本地仓储，因此销售市场较分散的企业必须与不同的仓库经营者签订合同并监控这些合同，这自然会增加企业的控制成本。另外，对于一些企业的特殊要求，公共仓库所能提供的个性化服务也很少。
2．增加包装成本
公共仓库中存储了各种不同种类的货物，而各种不同性质的货物有可能互相影响。因此，企业使用公共仓储时必须对货物进行保护性包装，从而增加了包装成本。
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