仓库5S实施与目视化管理方法，现场5S管理实施的详细步骤

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各位库友，在忙忙的工作中有抽出时间整理现场吗？以下就是5S相关内容，一起学习，一起成长，让我们成为更优秀的仓库管理员。
你的工作场所是什么样子?
第三流工作场所
在我的工作场所里，每个人都乱丢东西，没有人维持场所清洁。


第二流工作场所
在我的工作场所里，有人乱丢东西，我们有清洁工维持场所的清洁。


第一流工作场所
在我的工作场所里，没有人乱丢东西，每个人都维持场所的清洁。


仓储5S管理
课程内容
一 什么是5S
二 为什么要做5S
三 5S的实施步骤
四 5S的目视化管理方法

一、什 么 是 5 S ?
5S是起源于日本的一种现场管理方法，首先提出于20世纪50年代,由五个日文词汇组成，而这五个日文词汇的罗马拼音的首字母均为“S” 。
5S的目的是为了创造一个干净整洁、舒适合理的工作环境，并通过工作环境的整治，达到改善和提升管理的功效。

a) 整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西；
b) 整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；
c) 清扫：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态；
d) 清洁：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生；
e) 素养：通过进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯，做到“以公司为家、以公司为荣”的地步。

…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的PPT内容在下面附件中，请下载后阅读：

1:00

工作场所清爽，能带来好心情。

kanni

很不错的分享，很有用的经验！

谁和谁

应该说现场5S，坚持了吗？
坚持出成绩，成为一种习惯。

未J

每天基本上都是要整理现场的，下班前吧！
不然，明天一忙，就更没有时间了。
意思是事情不能拖。

姑gu

仓库的环境卫生要搞好，不仅是为了美观，也是为了让我们大家更好的工作。

next7731

管理存在漏洞，出错很多

yumgwj

好帖子，学习了！

lh123456

坚持是一种习惯
只有坚持做好了5s，才知道对工作有多大的帮助

飞翔的袋鼠

环境上去了，功效也随之而来