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仓库只有一个门,进出都在这里,如何做到先进先出原则?

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我们仓库只有一个门,如何做到先进先出的原则?
就是进出都是从这个门,有时候进货和出货都在同一个时间点。
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这很正常,我们也是如此,首先你们要把区域划分出来。
像来料区,备料区(领料区),退货区一般都是在进出口最近的地方。
先进先出,并不一定有两个门,可以采取颜色标识、双区制、移区制等方法。

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可以划分区域,进出货物进行规划区域,然后实施时间段进行出入,有点类似红绿灯的规则。
然后再划分轻重缓急,进行统筹安排,这样的话对急需进出的物品进行特殊对待。
就如同在特殊情况下的紧急救护车,是可以不遵循交通规则是一个道理;这里只需要一个人员以及相应的规则去辅助,就可以解决你的问题了!

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先进先出是两个概念,一个是实物的先进先出,可以在现场的存卡做一个顺序号的标记,然后根据顺序号的逻辑来安排固定的位置来进行出入库的现场管理,这个要求操作要规范,仓管人员要统一标准;
还有一个概念是财务帐上的先进先出,这个很多时候可以不需要现场的配合,直接在财务成本操作的时候作对应的设置即可,这个可以通过仓储软件来实现。

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同一个时间,只要安排好也可以做好先进先出工作。
如果出货频率高,量大,这个可以建议设两个门。
况且出大货的时候,一般由搬运工人把货拉到外面(地坝),再装车。少件的话,一车就拉了,谈不上挤了。
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先进先出与设两个门没有多大关系;与仓库摆放、标识有很大的关系。

先进先出对物料摆放的要求
1.料件分类摆放,同一料件放一起,同一入库批次放一起,切勿乱放。
2.一个入库批次的只允许出现一个尾板或零头箱。
3. 物料卡出入库时及时更新数据,务必要做到料和卡一致。
4.当发完最先入库的批次后,随即将物料卡转移到下一入库批次的尾板上。

如何实现先进先出方法有:
区域规划法、时间标贴法、批次管理法。

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产品区域划分、物料贮存状态标识、来执行先进先出。
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可以考虑一下可视化管理,进来的时候贴颜色标签纸,周一到周日不同的颜色。
这样就能很快的找到同一货物早来的了。

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做好分区和路线就可以了
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划分好区域
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