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一份详细的物管课管理制度与作业指导书,包括岗位职责,物品以旧换新制度、原物料仓储管理作业办法、工具借用标准作业书、土原料验收标准作业书、内部送修标准作业书、手工帐登记标准作业书、包装物需求标准作业书等等内容。希望能帮助新人少走点弯路吧!
全文目录:
1.物管课简述 ………………………………2
2.物管课组织人事架构 …………………3
3.物管课功能责职 ………………………4
4.物管课有关制度 ………………………5
5.物管课标准作业书 ……………………7
6.原物料编码原则 ……………………49
一、物管课简述
1.物管课隶属公司生产部,管理公司的土料、釉料、包装材料及设备零配件;固定资产由财管课负责。主要有三大类,分为内仓、外仓、码头土料仓。
2.内仓﹕ 物料仓。主要储存机械设备、零配件、电器设备零配件、劳保用品、润滑用品和机械电器的安装、调试检修用工具、量具等。物管课的办公室也设在内仓内便以做帐,查帐和与其它部门联络。仓管负责物料的到货检验、入库、发放、退料等作业,采用计算机管理人员定岗定职。
3.外仓﹕也称釉料、包装材料仓。主要储存釉料(釉药),纸箱、泡沫包装材料;新制订的栈板、钢材、油类也存在此。
4.码头﹕地址公司最东方向。土料的到货卸货处和储存处,目前为止主要原料有十八种储存。仓管负责卸货民工工作安排和卸货过磅计量工作。码头吊车司机和翻斗车司机由原料课管理。公司的废品目前也存放在码头废集装箱内,物管课定期对废品公开变卖出售,包括废纸箱,废塑料套,废铁,废塑料桶,废编织袋,废木板等,其它不能变卖出售之物品由推土机和装载机负责清场推平。
二、物管课组织人事架构
三、物管课功能职责
物管课课长岗位职责
1.物管课对外协调事项。
2.物管课各项规章制度的制定、执行、修订等 。
3.请购比价单、验收报告签审。
4.模具、模仁类物品请修返厂情况及验收等管理。
5.生产经各股物料领用金额通报,领料单分发等。
6.人员教育训练及工作总结等。
内仓仓管员岗位职责
1.准确及时收发料
2.库存品全屏幕储管理 及各仓环境清理维护。
3.请购比价单,验收报告的开具,送签分送及归档。
4.物料盘点及库存量控制,差异查核及呈报,清理呆废。
5.工具借用,携出单管理。
外仓仓管员岗位职责
1.土釉料包装物过磅或清点到货数,准确及时地收发料。
2.库存品保管及时登录手工帐,向生管提供库存表。
3.土釉料、包装物的验收报告开具,送签等。
4.原物料盘点及存量控制,差异查核呈报,清理呆废。
5.物管课民工管理与仓库环境卫生维护。
帐务作业员岗位职责
1.验收报告。领(退)料单帐务作业。
2.服装扣款明细,每日领退料清单、金额分析等报表制作。
3.物管课文书作业,收发文。
4.窗体归档等,以及计算机作业维护。
四、物管课有关制度
(1)物品以旧换新制度
1. 目的﹕
为了控制物品的随意领用,提倡有计划,有目的的领用物品,特规定物品的以旧换新领用。即用旧(废)的物品,数量,规格, 型号领用同等物品的数量。
2. 范围﹕
本制度适用于黄色领料单(易损易耗物品的以旧换新),橙色领料单(设备零配件的以旧换新)之物品的以旧换新。(绿色领料单为列管资产也在本范围之内。)
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