仓储作业管理基础教程，仓库作业与现场管理工作规范培训

可不可以

仓储作业管理基础教程知识点，基础知识就像扎马步，底盘越稳越好。
工作成绩也是如此，只有仓库管理基础知识打扎实，才能在基础上更高一步。
很多库友们往往会忽视这一点，觉得基础知识简单，就不好好学习复习。
其实，很多更深层的知识都是在基础知识上建立起来的，所以基础知识不可疏漏。

教程目录：
第一节  仓储作业管理概述
一、仓储基本作业
二、仓储辅助作业
第二节  仓库现场5S管理
一、5S的概念
二、推行5S的作用
三、5S推行的步骤
四、5S的具体实施
第三节   仓储装卸搬运技术
一  仓储装卸搬运作业概述
二、装卸搬运作业方式的合理选择
三、合理安排装卸过程
第四节 模拟测试题
一.单项选择题
二.多项选择题
三.判断题      
              
第一节  仓储作业管理概述

一、仓储基本作业
1.入库作业
（1）收货点验
1）单货核对
2）数量点收
3）质量检验
（2）分类搬运
（3）凭证签发
（4）货位选择


2.储存保管作业
（1）保管作业的原则。为提高商品在保管作业中的效率，一般应遵循      以下原则。
1）靠近仓库出口原则  
2）以周转率为基础原则
3）产品相关性原则
4）产品同一性原则
5）产品互补性原则
6）先进先出原则
7）利用空间的原则  
8）质量和体积特性原则
9）目视化个可追溯性原则


（2）分区分类、专仓专储的储存保管作业。
分区分类是根据物品的不同性质、保管要求、消防方法和设备条件等，把仓库划分为几个储货区，进行分类储存保管方法。
1）根据物品性能考虑储存条件
2）根据设备情况考虑储存条件
3）对货位进行概算
①同一种类的物品，性质相似或供应关联的物品，应尽量按排在一起储存，不要分开存放。
②性质不同，互有影响或互相抵触的物品，要求的温湿度不同的物品，灭火方式不同的物品绝对不能安排在一块储放。

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非常好，学习

sujiao

仓库5S太重要了。
工作环境优美，工作氛围融洽，工作自然得心应手。
物品摆放整齐，不用花时间寻找，工作效率自然就提高了。

xinjian

讲得对了，仓库基础知识要常培训，通过培训来提高大家日常的操作技能，使大家更好的掌握日常的管理方法， 提高我们现场的工作效率，确保现场业务品质提升。

hipi

经常习惯性的整理整顿，这个好。
物品分区分类摆放，标识清楚，找物品的时间短，节约时间。有道理。

树上的鱼

物品摆放整齐，不用花时间寻找，工作效率自然就提高了。