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仓库管理实效技能培训教程,仓库人员必知的基本工作方法

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发表于 2019-12-14 11:25:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
分享一套简洁的仓库管理技能教程PPT课件,贴近实际工作,适合基层仓管员的学习培训使用。
讲解了“仓库规划、物料堆放、收发作业、仓库盘点、现场6S管理”等,仓库工作中多个方面的基础知识。

=====教程提纲=====

一、仓库管理的概念
二、仓库的构架与职能
三、货仓的规划
四、物料的堆放方法
五、料位的设定
六、标识
七、物料的收发运作
八、物料的储存与管理
九、仓库的盘点管理
十、现场“6S”管理

=====正文节选=====

一、仓库管理的概念
1、仓库管理的含义
产品在生产成商品的过程中,因各种原因而造成的一个暂时存放地;
仓储物品收发、结存等活动;
目的:保证企业的物品在生产过程中完好无损,确保经济生产的正常运作;
记录、登记并做好帐、规划等综合管理。

2、仓储管理的作用
为财务部门提供核算成本的信息来源;
为生产部门提高生产效益起辅助作用。

3、仓库应具备的功能
材料、半成品、成品进仓库的管理;
材料、半成品、成品分类、整理、保管;
供应生产所需的材料、产品并做好服务;
材料账目记录,并使帐物卡相符。

二、仓库的构架与职能
1、仓库规范的原则
符合生产工艺的要求;
达到进出便利的原则。

2、仓管员的工作职责(收、发、管)
(1)按订单点、收货,并检查;
(2)经QC检验合格后进入合格规划,并存放好;
(3)按存放场所整理、整顿,符合“6S”要求;
(4)并预防产品质量发生异变;
(5)按领料单或备料单发放货物;
(6)做好料帐出入库记录与定期盘存;

3、仓管员的管理职责
(1)负责仓库的日常管理事务;
(2)按规定收发料;
(3)做好每日的帐务记录;
(4)策划与规范仓库库区,使能合理摆放;
(5)仓库的安全与保管工作;
(6)盘点工作的具体安排与监督;
(7)填写仓库的相关报表;
(8)检查与督导下属员工的工作安排与培训。

三、货仓的规划
1、仓库区域规划应注意事项
(1)库区要与生产场所靠近,并保持通道顺畅;
(2)每一仓库要有相应的进仓门与出仓门,并做好明确标识;
(3)靠近办公场所并标明;
(4)测定仓库储货的安全量,理想最低量或定额存量并有相应  标识;
(5)按储存的容器规格,楼面载重承受力和叠放高度限制,将仓库区域划分若干库区,并标明库区位置;
(6)留有必要的废次品堆放区、待检区、发货区(备料区);
(7)库区设置的安全性能;
(8)标明仓库平面图。

2、物料的堆放原则
(1)多利用库区的空间,在保障不损坏产品的情况下尽量堆高,但应注意安全;
(2)使用机械装卸,提高效率,尽量多利用空间;
(3)通路原则(保持通道畅通、便利);
(4)根据物料的性质、规格采用不同的堆放方式;
(5)保持先进先出的原则;
(6)便于清查数量和进出;
(7)便于识别、有规律、有标识。

四、物料的堆放方法
五五堆放法:根据物料的特性五五成行,五五成方,五五成堆,适应于成品的堆放;
六号堆放法:根据库号、仓位号、货架号、存号、订单号、物料的编号堆放;
托盘化管理法:不常用,特殊企业才用此方法,例如:板材厂、瓷砖等;
分类管理法:根据物料性质不同进行分类,每类物料划分各自的存放区域。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库管理实效技能培训教程,仓库人员必知的基本工作方法.pptx

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仓库管理实效技能培训教程,仓库人员必知的基本工作方法.pptx

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发表于 2019-12-17 14:48:41 | 显示全部楼层
感谢分享。
来学习方法,让仓库管理更容易。
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发表于 2019-12-18 18:12:05 | 显示全部楼层
感谢楼主分享,支持一下!
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发表于 2019-12-19 13:54:49 来自手机 | 显示全部楼层
好方法,谢谢分享
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发表于 2019-12-19 14:33:38 | 显示全部楼层
学习了,产品狗一枚,想多增加业务知识
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发表于 2019-12-20 05:52:19 来自手机 | 显示全部楼层
谢谢分享哟
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发表于 2019-12-23 14:51:17 | 显示全部楼层
感谢 分享,支持 !
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发表于 2019-12-24 09:15:21 | 显示全部楼层
感谢分享,支持支持
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发表于 2019-12-24 11:14:12 | 显示全部楼层
感谢分享!让仓库管理更容易。
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发表于 2019-12-30 06:36:30 | 显示全部楼层
刚接触这一行,多学习。
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