仓库主管要求每个月提两项改善意见，问题基本都被提完了

树上的鱼

现在进的这家公司，是做电视机注塑件的，仓库主管要求每个月每人至少提出两项改善意见。

我看了一下之前很多同事都提了很多了，现场需要改善的地方真的是很少了。
具体到什么扫帚如何悬挂，悬挂的位置方向等标识的很清楚了。

所以我想从IE的角度，提出仓库工作改善建议，又怕主管说要花很多钱......请大家给点建议。

15868484321

既然改善意见已经具体到了扫帚的悬挂这等情况
那么就放弃细微处的整改方向，朝大的方向迈进
别怕花钱，建议可以提，尽量提具有建设性的建议

chinawangkai

建议可以提，整改还是领导说了算的，你提了，说明你有对工作上心。提吧

www.

这个规矩立得好，一线人最有发言权。
从实际角度整治。

柠檬不萌但很酸

明哲保身啊，兄弟

107570855

求问IE是什么啊？

树上的鱼

15868484321 发表于 2019-12-19 08:44
既然改善意见已经具体到了扫帚的悬挂这等情况
那么就放弃细微处的整改方向，朝大的方向迈进
别怕花钱，建议 ...

谢谢提出的建议

树上的鱼

107570855 发表于 2019-12-23 08:55
求问IE是什么啊？

广义来说，是指运用IE手法对某个系统整体进行专业管理的部门

小咸肉

每周都要写总结，提意见谈感受的路过

107570855

树上的鱼 发表于 2019-12-23 20:13
广义来说，是指运用IE手法对某个系统整体进行专业管理的部门

求问IE是什么。