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去料给加工厂做委外加工,怎样管理原材料和成品的数量?

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公司自己采购卷材或者钢板,送到加工厂进行加工。
每次加工原材料都有剩余,请问怎样管理原材料和成品的数量呢?
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如何管控:
派个人去跟进,送货,加工,退回,现场盯着。
或着全部过榜,出去多少,回来剩余料与加工品组合又是多少?

数量嘛:
一是原材料账目,
出库开单:原材料发出了多少?账上就扣出多少。

二是半成品账目
加工厂开单:开多少,收多少,记账便是。然后发给生产部,也要开单据。账目记录与单据同上。

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刘朝富 + 5 + 1 说的很有道理,赞一个

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生产企业,原材料发给外发厂加工成半成品。配套发,加工成半成品到不难。
难的是你家的钢板,卷材不好算数量。退回来就是一些边边角角,不能用了,都是一些废料。
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看加工厂的排版如何!废料当加工费这算给加工厂当作加工费
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如果加工厂是增值税一般纳税人的话,直接做材料买卖合同,然后再做成品合同。
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