请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 500|回复: 4

仓库主管年终工作报告,总结仓库工作中的不足与改进措施

[复制链接]
发表于 2020-1-1 16:26:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、2019年工作总结
本人任职仓库主管。主要负责东厂区仓库管理工作。日常主要工作有收发料、入出帐、包装发货等。
收发料方面,由于东厂区质检临时调用至西厂区,同时肩负起质检的责任,在遇到板材对角线误差超过规定范围及时与生产取得联系,拒绝次品;
入出帐方面,保证物料入库了安排入账、物料出库后进行出账;
包装发货方面,在塔牌包装发货中,业主反馈漏包项,由于包装照片拍的整体照,没有具体细节到一个接头,导致无法取证,最后收到相应处罚。
现已吸取教训,把包装的每一项都留有照片,保证细节到位。

二、2019年工作中的不足与改进措施
在今年的工作存在的不足就是没有将仓库规划整理到位,目前正在整理五金仓库,计划年前把五金仓库整理到位。
由于人手不足,只能每天一个人开个电瓶三轮车来回搬运五金物品,进展缓慢。
在电脑系统台账方面,由于库存有存至五年的项目,导致许多滤袋、笼架出现老化变形,提请相关部门共同确定是否报废处理。

三、2020年工作规划
2020年主要的两件事就是把仓库规划整理到位和盘点精准库存量。
由于人手不够,周期可能会很长,还请领导见谅。
并请西厂仓库主管协助配合清点年久项目的呆滞品,及时代用或其他处理。

四、建议与期望
建议公司能一次性将仓库规划到位,就将1#厂房西边由南至北整一跨作为仓库,并用护栏围住。并增设两到三名仓库保管员。
随着项目的增多,无法保证能按时包装好项目所需外购件清单。
今年还好有蓝大电气仓库保管员的协助,不然一人无法把仓库管理工作做好。
希望自己来年再接再厉,把自己的工作做好做实做细。
回复

使用道具 举报

发表于 2020-1-5 18:58:35 来自手机 | 显示全部楼层
不错,很到位,学习了。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-2-9 16:07:34 | 显示全部楼层
写的很实际,值得学习。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-2-9 19:34:17 来自手机 | 显示全部楼层
写的很实际,值得借鉴
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-2-13 19:48:24 | 显示全部楼层
找了挺久,不知这个能用几成
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网| 渝ICP备18009661号-1|beian渝公网安备50010102000613号

GMT+8, 2020-2-24 07:45

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表