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配件仓库主管述职报告,仓库主管年度工作回顾与改进报告

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发表于 2020-1-4 10:31:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
述职报告是指各级各类的企业工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。

配件主管述职报告
岗位职责定位
工作体会
工作展望及措施
结束语

尊敬的各位领导:
大家好!
我叫XXX,2019年6月20号进入天利集团江淮4S店,担任配件主管一职,主要负责配件计划上报,配件仓库管理;给厂家反馈配件方面的业务信息及配件进、销、存月报表。

◆岗位职责:
(1)负责管理、督促配件人员做好配件管理工作;
(2)根据厂家的要求和市场需求合理调整库存,  将库存周转率控制在合理的范围内;
(3)负责协调好配件部门与其他部门的关系,确保维修工作的顺利开展;
(4)负责向厂家反馈配件方面的业务信息;
(5)签发配件订单;
(6)上报配件月报表给厂家。

工作体会
自2019年6月份担任配件主管职务以来,压力很大。
我作为一名主管,觉得肩上的担子很重。不仅要懂得统筹之道,合理安排自己的工作,还有更多的事情需要沟通协调,这才感到管理知识不足,处理事务经验不丰富。
但这都是可以通过学习来弥补。我必须要在工作中学,将所学再用于工作。从心底来说,我喜欢这份工作,每天忙碌而认真,充实又快乐,我非常珍惜公司给我这次机会。

工作展望及措施
端正态度是前提
想不想干是态度问题,干的好不好是能力问题:态度端正,能力可通过学习来提高;能力再高,存在态度问题也不可取。
培训学习是需要
培训是企业对员工的最大福利,也是企业走向科学化、规范化、规模化的必需要求。

…………

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发表于 2020-1-4 15:21:22 | 显示全部楼层
写得很好,接地气。Good!
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发表于 2020-1-4 16:21:16 | 显示全部楼层
2019年就这样悄悄的过去了,没有一点点准备,2020就来了。
感觉在仓库上班,匆匆忙忙的一年这样就完了。
写得真好!向前辈学习。
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发表于 2020-2-9 16:02:41 | 显示全部楼层
学习了,2020年新的开始。
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