刚上任仓库主管，两个库管员不服从安排，应该如何处理？

以和为贵_FKNH

本人刚到一家电商企业当仓库主管，有两个库管员不服从安排，工作不用心，出现问题推三推四，请问该如何处理？

去哪里

觉得是责任没有划清，所以他们才找理由推三推四。

花儿美

比如我吧，有时候出了问题，领导就会说我，也会找一些理由，但心里是明白的，下次就会注意，意思是什么呢？下属出了问题，也不要逮着不放。
把问题一个一个的记起，到月底做个汇总，老出问题，那就是能力的问题了。

laofengkgy1

先从提醒，可以单独沟通一下，了解下不服从的原因；
是没意识到，工作不积极，还是明知故意，态度上是否有问题？
鉴于刚开始，可以多沟通一下，提醒一下。
同时也检查下，是否是工作安排上有不合理的地方。
如果只是态度上不用心，且沟通后仍然我行我素，可以考虑给予一定批评或上报领导协调处理。

文兄

单独沟通一下，是否工作安排上有不合理，安排工作到具体的事情，仍然没有改善，直接换人，你的价值就是帮老板创造价值

190293969

走一个，留一个，留下那个就符合要求了

顾祺加

还是先沟通

李元芳125

看看两个下属是不是领导的亲戚了？还有不行就申请招人；又或者用考核的方法来制裁他，让他们自己走人，又或者再三沟通。

lujz2000

事不过三，换人……

lujz2000

人盯人累死人，制度管人水上漂……