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所谓不以规矩，不能成方圆，接下来是一份物资库房规范化管理规定，可以引导、教育员工约束自己的行为，防止出现不良行为。
第一章 总 则
第一条 与产品研制、生产有关的劳保用品、原材料、工装、工具、设备、仪器、仪表等物资均纳入库房管理。
第二条 公司库房分为劳保用品区、原材料区、工装区、工具区、设备区、待验区、废品待验区等。
第三条 库房各区域标识明显，同一区域内严禁不同性质物品混放。
第四条 库房建立物资台帐、物资入库、领用需办理相关手续。各区域物资建立物资卡片。并定期清点确保帐物卡一致。
第二章 职 责
第五条 科研生产部
一、物资管理人员
1. 根据月计划、年度计划，核对库存物资，编制采购计划；
2. 根据产品工艺编制产品采购清单；
3. 协助物资采购人员，组织产品入库；
4. 定期清点物资台帐。
二、库房管理人员
1. 负责库房的日常管理工作；
2. 依据《物资领用单》，核对领用数量，发放产品，并及时变更帐物卡；
3.建立物资台帐。
三、物资采购人员
1. 依据采购计划采购规定规格的产品，并索要质量证明文件；
2. 依据质量技术部出具的《复验结果通知单》，办理《入库单》；
3. 《入库单》和发票到位后及时报销。
第六条 质量技术部
1. 按照采购清单和相关标准，对产品进行数量、规格等检查，并组织复验、验收，产品《复验结果通知单》。
2. 对仪器、仪表等进行定期测量。
第七条 车间
1. 根据计划下达的生产任务和工艺消耗计算领用量，填写物资领用单，提请物资发放；
2. 核对库房管理人员发放的物资名称、规格、数量等，如发放的物资实物与《物资领用单》不一致时，可以拒领。
第八条 财务部
1.根据物资《入库单》，及时入账；
2.根据物资《入库单》，按期计提折旧。
第三章 物资入库
第九条 采购物资到货后，必须存放在待验区，并登记记入待验库台帐。
第十条 产品经检验验收后，并有合格结论（复验结果通知单）方可办理《入库单》入库上帐。库房管理人员必须认真核对复验结果通知单、合格证的内容并与实物对照。《入库单》一式三份，物资采购人员、物资管理人员、财务部各存一份。
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