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库房管理员2013年工作总结,库房管理年终总结报告

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  一、首先感谢领导慧眼识人,在2013年初将我调到库房工作,使我可以充分发挥自己的聪明才智,在部门经理的领导下,在与财务部各位同事不断地熟悉和磨合中,库房工作蒸蒸日上。

  二、从2011年3月入职以来,经过近两年时间,我在公司学到了很多有用的知识,积累了很多经验,特别感谢冯姐毫无保留地把她关于库房的知识和经验告诉我,使我可以快速成长,再加上部门经理制定了库房管理制度后,我的工作能力迅速提升,使库房工作向前进了一大步。

  三、今年我的工作主要侧重于以下几个方面:

  1.全面熟悉库房的每一种物品,清楚其在库房的具体摆放位置和数量,确保能快速及时地提供给所需部门。

  2.对现有的三个库房进行重新规划整理。有用的码放整齐,同品集中,分区储存,方便取用;坏的并且难以维修的申请报废,经公司领导批准同意后,及时清除出库房,从而使库房时刻保持条理整洁。

  3.为保证公司各部门的正常工作,对库房中办公和物业用品力求做到库有存货,领有可领,如有缺货配合其他部门填写物品申购单,及时告知采购人员进货。对采购人员购回的物品,逐一验货后,双方签字及时办理入库手续,马上通知相关部门领导货到可领。

  4.做好盘点和账目工作。无论何人何时入库和何人何时领取何种物品都有明确的记录。凡出库物品都要按规定的发放程序,持有手续齐备的物品领用单方可发放并当面点清签字,急用的随后找相关人员及时补单。每月盘库一次,做到来由来处,去又去向,账物一致,账账相符,坚持账目日清月结,做好报表,送交财务部。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

库房管理员2012年工作总结,库房管理年终总结报告.doc

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库房管理员2012年工作总结,库房管理年终总结报告.doc

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刚开始接触仓库,看了还有所感触!
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很好的资料,做为仓库管理员,年低写工作总结是很有必要的
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最近公司各个部门都在写工作总结,这个可以参考
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想学习,赶紧加分加分加分
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  仓库管理员年终总结,仓管员年终工作汇报

  时间过得真快,转眼间本年度已经结束,我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子。作为一名仓库员,在新的一年来临之际,回顾本年度工作,具体总结如下:

  1. 负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。

  2. 做到对仓库物料动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

  3. 严格把好验收关、按合同或请购单等的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。

  4. 合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

  5. 配合研发总监和财务主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好上级各位领导交予的任务及协调客户退货工作。

  6 做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

  7. 仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态

  8. 定期向各研发总监及研发组长反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便取货通畅。

  9. 配合好各研发组长和研发人员的需求。当接到研发组长或其它研发人员的请购单时,认真做好请购工作,如要及时请购的物料,做好研发人员和请购厂商之间的协调工作,不能及时到货的物料,会及时和研发组长和研发人员沟通。

  10. 做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。做到每周一次对办公室进行大扫除,清洁工作,保持办公室的整洁卫生。

  11. 做好各种入库产品型号的分类,维护好发货清单,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。

  12. 在兼职文员的工作期间,以踏实的工作态度,适应办公室工作特点:办公室就是个服务性质的部门,本人认真做好各项服务工作,以保障工作的正常开展.部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档,本人都会及时办妥;遇到相关问题来咨询或者要求帮助,本人都会第一时间解答与解决.以一颗真诚的心去为大家服务.

  总之接近一年来干了一些工作,取得一些成绩,也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!但成绩只能代表过去,工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定继续努力工作。

  以上为本人的今年工作总结,有些欠缺的地方,在以后的工作中我会努力做到最好,请公司领导及各位同事监督和批评指正。
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  我也是仓库管理员,我的工作总结很简单,也发出来给大家参考一下:

  自管理仓库以来,对仓库的总结如下:

  1.繁是进入仓库的物品,必需严格把好质量关,认真查检商品的型号、产地,是否与所采购的计划符合。

  2.出库制度,没有领导的批准不得擅自把货物出库,杜绝乱拿乱用厂里的东西。

  3.物品的管理,按归类、分区、分架来摆放,看着美观、整齐。

  4.帐目的管理,做好货物的明细帐,让人一看就一目了然。

  5.安全管理,上下班要巡查仓库,看是否有药品、气有泄露现象,要经常打开窗户进行通风,必要的还要有消防栓、灭火器一类的消防器材,查看电源是否在关闭状态,门、窗有没有完好。

  在以后的管理中,我会不断学习,更新管理模式,相信我有能力把仓库管理的更好。
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