新接手一个仓库，做为仓库管理员，首先要做好哪些工作？

我熬了几年

万事开头难啊.我现在就是这个情况，我也在学习之中

缘之星

1.熟悉仓库产品的分类、品种、规格等，掌握库位的存放规律。
2.了解该仓库的操作流程、规范制度，并严格落实。
3.必须清晰仓库的流程，包括采购、销售、财务等与仓储连接部分的流程。

我熬了几年

新人进仓库，前期这些是必要了解的
材料的认知，软件的操作，经常打交道的人

秋寒

制度、流程、经验很重要

有梦路亚

做好账目，定期清理维护

gerry9

从最开始，要制定好怎么工作很重要！及比如，领导很重要，方向错了，在努力都是越走越远。。。

Gabriella

1.了解原有操作模式、流程，内部运作流程；
2.熟悉物料的结构：编码、分类、数量、需求量等；
3.先操作几天，然后按照自己的想法做整改或者优化方案；
4.推动实施自己的方案。

依然阑珊

只提一个建议,优先先把帐卡物核对一致.这是仓库开展工作的前提.

ako

首先盘点之前的库房和数据，有问题出入马上和领导报告，这个是很重要的。

然后开始把手里的东西和管理清单核对一下，看有没有需要增减的数据管理项目。
在以前的基础上，或重新建立安全保卫措施和出入库规范，并把自己的要求开会向仓管员传达。

第一，不要踩前任的雷；
第二，开始表现的严格一点，让大家听你话；
第三，自己对自己库房的东西要心里有数

神父

可以看出楼主还是比较有想法的，但是题目上如果没有说错，我是说“仓库管理员”，不是仓库主管或者经理。
那么，逐条来分析下：
1，找仓管管理软件：要知道ERP软件一般都是涉及一个公司整体业务流程的，甚至公司上下游供应商、客户都受影响，那么可能一个库管员参与的程度比较有限。
2，仓管管理制度：除非是筹建一个新的仓库，否则不管完善不完善，肯定是有仓储的流程制度的，所以和第一条一样，还是要从学习掌握现有软件、流程、制度开始。
3、4：这两条才是最实际的，不管是新接手还是怎么样，管理库房最关键的永远都是把自己所管的物资盘清楚、账实一致喽。
5，新接手一个仓库，最容易出成绩、最快让领导看到，甚至一个外行最容易上手的工作就是5S，你还是把这条放到最前面吧。

能看出你的想法比较多，想要一展抱负，但仓库不像生产一样是产生可计量价值的部门，尤其还是新到这个地方，所以，先学习，先适应，先融入。后面改变环境的事情慢慢来。