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大家都知道仓库是储存货物的地方，它是一个暂放物资的流动场所，物品有按采购单进，按发料单出，同时还有退货入库与退货出库等等事件，大大小小的事还真不少，因此，各个大小公司仓库都制定了相关制度来规范仓库人员的行为，为产生更高效的品质管理。
各位亲爱的小伙伴们，与我一起来阅读仓库管理制度，让仓库管理更容易。
一、目的
为规范货物的入、出库操作，确保货物管理的质量，有效利用仓库资源特制定本制度。
二、适应范围
凡进入我公司且委托进行代储代运业务的货物，均按本制度执行。
三、入库管理
3.1收货流程
3.1.1供应商到传达室登记并领取《来宾证》，按《来宾证》标明车位停车等待卸货。货物堆码时，垛形必须适合货物的性能特点，不同厂家、品种、型号、规格、图号均分开堆垛，以便合理保管。
3.1.2供应商联系我方收货员办理收货手续。并提供以下单据：
a.供方送货单。内容包括货物名称、图号、货物数量、单位包装数量、单位包装重量等。
b.供方质检报告。
3.1.3收货员审查供应商提供单据的完整性，审查合格后给与卸货并联系保管员办理入库手续，单据不合要求的不予受理。
3.1.4收货员根据来货明细填写报检单，待检验完毕后将检验报告和收货相关单据合订留存。
3.2入库流程
3.2.1保管员对货物进行验收，验收合格后在收货单上签字确认。
3.2.2确定入库货物的货位，本着安全、方便、节约的原则，使货位合理化。
3.2.3安排入库货物的搬运工作，预先安排货位，严格防止产品混放（拣选区除外）和数量溢缺，要尽量做到“一次连续搬运到位”。
3.2.4不合格产品放置于不合格产品区，通知采购部、厂家进行处理。
四、出库管理
4.1备货流程
4.1.1保管员审核《拣选单》的完整性，有无错误和涂改，如有涂改须有责任人签证，如有错误及时修改并签证，如错误过多请重新排版打印。
4.1.2根据《拣选单》要求拣货，将分拣好的货物运送至理货区。
4.1.3理货员对货物进行去除包装和合理分装作业，合理分装以整齐、不磕碰、便于清点为标准。
4.1.4保管员对已分装货物进行确认，并按发货员的指示将货物置于发货区。
4.1.5保管员根据《拣选单》在仓库管理系统中确认出库，打印出库单移交发货组。
4.2配送流程
4.2.1发货员对《送货单》和相应货物进行出库前最后核查，如有问题及时联系处理，审查无误后安排发货。
4.2.2发货员监督货物的装车过程，对装车时不符合要求的动作，要及时纠正，防止货物损坏。
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：
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