生鲜超市商品进销存管理办法，超市经营管理策略和技巧

ZZCC

叶先生在某大型超市工作了10年，后来自己创业也开了一家超市，一开始生意还挺红火。可是没过多久，他就发现有些商品完全卖不动，而有些商品却老是缺货。仓库里堆满了商品，散落一地损耗严重，这时资金周转也出现了困难。叶先生想不通，凭他十年的丰富从业经验，怎么会出现这些问题呢？
你觉得问题出在哪儿呢？

进、销、存的关系

其中一个环节出了差错，都将出现恶性循环；（修正）
每个环节都善于精细化管理，必将良性循环！（做强）

课程大纲
进货有章法、销货要灵活、存货有方法


进
下单要“准”
生意须懂买与卖，订单精确是命脉。
订单因素要掌握，有勇有谋战商海。
胆大心细把量估，大笔挥洒货量准。
积压断货无踪影，损耗控尽毛利生。

下单是生意的开端，也是正常营运的前提！


下单如何做到“准”？
下单的重要依据及重点关注？


营销战略：
★根据昨日销售数据与历史数据；
★根据库存量、断货时间与到货时间；
★根据正价销售占比与折价销售占比；
★根据竞争对手及市场调查情况；
★根据店内海报、DM及促销计划；

…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的PPT内容在下面附件中，请下载后阅读：

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zhenglei

非常不错的东西 ，感谢分享

前行_AFPS

很好，谢谢分享