公司公务车辆管理规定，车辆管理相关人员职责与工作规范

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驾驶员回到公司指定的停车点时，需在《行车记录表》上如实填写回车时间，同时注明当时车辆所处的状态（尤其是当车辆状态明显有故障时），否则由交车人承担相关责任。

一、目的
为规范车辆使用管理，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司所有类型的合理用车需求。

三、车辆管理规范：
1、用车原则
1.1 优先保障公司级重大活动、会议、重要客户接待、公司领导工作用车。
1.2  在出现用车冲突的情况下，人事行政部按用车先后、事情的轻重缓急、距离远近安排车辆。
1.3 临时用车，由人事行政部根据当时车辆资源状况进行调配。
1.4 行程方向一致的多人员或多部门用车尽量安排同一车辆。
1.5车辆出行所产生的费用统一计入车辆使用部门，多部门多人员出行者，则以人口数进行费用分摊。
1.6 物流部的车辆管理请参照此规定由物流部人力行政单位监督执行，本规定未涵盖部分请按原规定、原流程执行。
1.7 停车场地：以公司指定的地点为准。
1.8  车辆维修点：以公司综合评估后指定的维修点为准，非行车途中的维修一律不得自寻维修点，否则车辆维修费用由当事人自行承担。
2、用车流程图


3、相关人员职责
3.1用车人职责
3.1.1 用车人均应遵照公司的用车原则使用车辆。
3.1.2 用车人只允许中心/部门负责人工作或业务用车；若部门其它人员因特殊原因用车，需
3.1.3 要部门负责人在《车辆使用申请表》上签字同意。在填写《车辆使用申请表》之前，用车人应先在本部门内做好用车的协调工作，能够一起办理或搭车办理的，尽量一同用车。

3.1.4用车人应严格按照预定线路和时间用车，不得私自更改目的地或行车路线。如需改道并延时返回，必须在预定返回时间前半个小时与行政人员确认，车辆调度将依据后续车辆安排及用车重要性予以回复和安排。
3.1.5 预定车辆后，因情况变动需放弃用车或调整用车时间，应提前半天通知行政人员，以便及时调整用车计划和安排。
3.1.6行车结束时，用车人必须对驾驶员在《行车记录表》上填写的用车记录及相关费用票据予以核对并签字确认。

3.1.7用车人有义务监督驾驶员在接《车辆使用申请表》后是否按要求的时间和路线出车，若出现违反的情况，用车人可向行政人员和部门负责人投诉。

3.2用车部门负责人职责
3.2.1负责对本部门员工业务用车使用状况进行监督、审核。
3.3行政人员职责
3.3.1根据用车人填写的《车辆使用申请表》，调配公司车辆资源，安排车辆出车。
3.3.2在车辆资源不足或出现资源重叠时，依据公司派车原则，协调车辆安排并拥有对车辆使用的最终决定权。

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一般车辆管理都提出了行车记录表，对我们公司来说，执行起来困难重重