货物配送管理基础知识，配送方案制定与承运商管理教程

开封府

配送实质是送货，是一种有确定组织、确定渠道，有一套装备和管理力量、技术力量，有一套制度的高水平送货方式。
配送是“配”和“送”有机结合的形式；配送利用有效的分拣、配货等理货工作，使送货达到一定的规模。

配送管理
第一章：配送的概念
第二章：配送方案的制定
第三章：承运商的选择、谈判
第四章：承运商的日常管理
第五章：配送体系的优化
第六章：运输协议的主要内容

第一章  配送的概念

配送的定义：
配送是按用户定货要求，在配送中心或其他物流结点进行货物配备，并以最合理方式送交用户。

配送概念的内容：
➢描述了接近用户资源配置的全过程。
➢配送实质是送货，是一种有确定组织、确定渠道，有一套装备和管理力量、技术力量，有一套制度的高水平送货方式。
➢配送是一种“中转”形式。
➢配送是“配”和“送”有机结合的形式。配送利用有效的分拣、配货等理货工作，使送货达到一定的规模。

第二章  配送方案的制定

配送方案制定要考虑的需求因素：
1.配送时间---到货时间长短。
2.频度---可以运配送的次数。
3.配送能力---运量大小。
4.配送费用---高低。
5.货物的安全性---配送途中的破损及污染。
6.时间的准确性---到货时间的准确性。
7.信息---货物所在位置的信息。
8.伸缩性---是否适合多种运输需要。


配送方案要考虑的运输方式的特点：


各类运输方式的特点


…………

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石头_UUKB

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小狐仙

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