通过快递发货的仓库，如何管理更好呢？有没有学习资料？

ltf617951457

各位大佬，有没有快递发货仓库的管理学习资料啊？或者指点一下仓库管理的经验，跪求。

主要产品：是各种保健品。
包装情况：产品有包装，但还需根据具体情况再包装后发货。
发货流程：打印发货单-拣货-打包-联系快递过来取货。

前面没有把问题说清楚，下面补充总结一下当前存在的问题：
（1）仓库跟销售与工厂存在偏差，有的产品库存很多卖不动；有的产品库存不多，却卖断货，导致订单积压；
（2）仓库人手较少，往往又集中下午出单，导致发货员打包时间紧张，需要优化发货流程；
（3）仓库面积小，需要提升空间利用率。
（4）产品打包不专业，快递运输中易出现包装变形、破损，影响客户感知，需要改善包装。
以上是我暂时想到的一些问题，知道需要改进，但不知道如何着手展开，具体怎么操作？（抱拳）

李元芳125

电商发货确实有些复杂，你所在的公司主要产品是啥？
大概的物品是否有配件包装？还是直接包装出货？当前主要碰到哪些困难？

你的出现

内容比较庞大，需要说明具体是遇到了什么事？
针对问题，对症下药。

ltf617951457

李元芳125 发表于 2020-2-28 20:20
电商发货确实有些复杂，你所在的公司主要产品是啥？...

当前存在的主要问题：
（1）仓库跟销售与工厂存在偏差，有的产品库存很多卖不动；有的产品库存不多，却卖断货，导致订单积压；
（2）仓库人手较少，往往又集中下午出单，导致发货员打包时间紧张，需要优化发货流程；
（3）仓库面积小，需要提升空间利用率；
（4）产品打包不专业，快递运输中易出现包装变形、破损，影响客户感知，需要改善包装。

jhs795

刚入职，还需要长时间的学习呀。

i凹凸

（4）题，可以在淘宝上搜相似类型的货物，看看他们是怎么打包的，参考一下。
（3）（1）题，现在东西更新的都快，所以一不小心就产生了呆滞货，建议多批次采购为好。以前的货想办法促销，如：特定日期促销，赠品式促销，奖励促销等等方法，不过这好像仓库是左右不了的，你要把积压的货多多上报，多沟通大家一起来解决。
货物周转得越快，只用较少的存货就可以实现很大的销售，存货周转率也就会很高；相反，企业销售低迷，货物周转缓慢，就会积压大量的存货，存货周转率就会很低。

李元芳125

ltf617951457 发表于 2020-2-29 14:04
当前存在的主要问题：
（1）仓库跟销售与工厂存在偏差，有的产品库存很多卖不动；有的产品库存不多，却卖断 ...

1.淘宝出单时间可以分为两个时段或者在遇到像双十一活动可以分为多个时段出单，这样可以缓解单据的积压！
2.采购汽包袋包装产品然后再套快递袋，在打包环节得下功夫去培训与平时的监督不然退回的产品更多了！
3.之前我们所在的公司也是有做电商，每到双十一或者在产品搞活动时期用流水线方式包装！流水线作业：即指将备好一单的产品和快递单一并放到拉上流下去打包作业打包贴快递单，最好安排一个质检在拉上抽检！
4.仓库储存空间小建议买些货架来摆放产品！
备注：至于产品库存问题本人则无法提供更好的建议！
建议你还是招一个仓库主管之类的职位由他来改善！

女子

第一条的主要责任在采购与物控上。

ltf617951457

李元芳125 发表于 2020-2-29 21:13
1.淘宝出单时间可以分为两个时段或者在遇到像双十一活动可以分为多个时段出单，这样可以缓解单据的积压！ ...

好的，感谢。

ltf617951457

女子 发表于 2020-3-1 11:36
第一条的主要责任在采购与物控上。

嗯嗯  谢谢，在想改善方法。