|
您好,希望我的方法能对您有所帮助。在工程不能直接提供任何资料的情况下,建议如下:
1.首先整理物料清单。
获取方法:
1.1在仓库没有任何记录或清单的情况下,可向采购索要一份1年内所有物料的采购明细(不含单价),根据明细内容进行统计汇总(Excel 中的透视表可以完成汇总统计),汇总出所有采购的不同物料及其采购频率。(成品的清单可向业务索要下单记录)
1.2采购频率高,说明使用的频率就高,根据采购频率制定物料整理计划清单。
2.规划并标示四号定位。
四号定位,即库房号、区域号、货架号、货架层号。对仓库整体进行四号定位规划并现场完成标示。
3.设定并制作物料标示卡。
3.1标识卡的设定要求,格式统一,大小统一,色彩鲜明,标识的位置要统一、醒目。
3.2标识卡的内容一般包括这些:物类、物编、品名、规格、计量单位、储位。物类、物编、品名、规格、计量单位的标识卡填充,想快速成制作,可以根据前面整理的物料清单使用VLOOKUP函数快速生成标识卡并打印。储位号可以后面整理时在手动填写。
4.根据前面整理的物料清单,制作的标识卡。
再申请熟悉物料的工程人员或生产部人员协助标识,标识依照使用频率从高往低依次标识。
5.从现在起对采购入库或成品入库的物料,必须严格要求供应商或生产按标识要求标识,保证后续进仓的物料标识清晰明了。
你可以按此方法及步骤开始,万事开头难,只要勤奋,你一定会做好的。 |
评分
-
查看全部评分
|