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生产备料作业程序与注意事项,仓库备料的四个步骤与管控

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发表于 2020-3-3 10:01:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
生产效率是企业工作的核心内容,同时也是与其他企业进行竞争的主要法宝。
仓库备料工作想要提高生产效率,也必须要从制度、人员、流程等多方面来配合提升。
车间应该如何快速并正确的备料来满足生产呢?下面PPT具体来讲讲,以供学习参考。

目的:通过量化的物料数据,系统、全面、目视化的物料管理,使物料的管理有章可依、有依可循,有效节约成本,提升工作效率。
1、在物料的存放、标识、流通、使用、报废、盘点等各方面都统一标准,使我们的运作流程规范化,确保生产品质。
2、合理利用物料,降低生产损耗,控制浪费。
3、提高生产效率、更好高效的持续改善。

中转仓物料车的摆放
快照1.jpg

物料的摆放及相应的物料标识---目的和效果
快照2.jpg

生产备料的流程
1. 了解订单的机型与数量。确认物料编号和对应的订单是否相符。
2.确认实物规格、数量、料号是否准确无误,拆除物料的外包装,并将垃圾及时清理。
3. 以100PCS为单位,将与物料相对应的标识放入物料盒外部边缘处,并分批摆放在规定的位置。
4. 同订单、同批物料按规定区域摆放在中转仓,标识朝同一方向;随时保持所有通道畅通无阻。
快照9.jpg

备料第一步:沟通与了解
了解订单的机型与数量。确认物料编号和对应的订单数量。
例如:
快照4.jpg
沟通的重要性和必要性
我们沟通来了解、反馈
所有的信息都要通过
快照5.jpg

备料第二步:确认与拆包
确认实物规格、数量、料号是否准确无误,拆除物料的外包装,并将垃圾及时清理。
快照6.jpg

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的PPT内容在下面附件中,请下载后阅读:

生产备料作业程序与注意事项,仓库备料的四个步骤与管控.pptx

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生产备料作业程序与注意事项,仓库备料的四个步骤与管控.pptx

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发表于 2020-3-7 09:59:24 | 显示全部楼层
不错的分享
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发表于 2020-3-11 09:10:30 | 显示全部楼层
仓库整理得挺清爽的
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发表于 2020-3-17 16:24:15 | 显示全部楼层
仓库整理的不错
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发表于 2020-3-18 16:41:17 | 显示全部楼层
沟通学习培训。
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发表于 2020-3-20 14:17:59 | 显示全部楼层
学习了。。。。。。。。。。。。。。。。。
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发表于 2020-5-9 12:21:20 | 显示全部楼层
感谢楼主分享!
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发表于 2020-6-1 10:42:44 | 显示全部楼层
制造企业,学习生产备料步骤。
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发表于 2020-6-9 11:25:08 | 显示全部楼层
很详细,学习中
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发表于 2020-6-9 16:03:35 | 显示全部楼层
内容nice,值得学习了解。
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